Oedran chwilio
Hyd yn oed tua 20 mlynedd yn ôl, dewiswyd y proffesiwn unwaith ac am byth. Yr unig gofnod yn y llyfr cofnodion gwaith a'r cofnod parhaus o wasanaeth oedd yn eithaf naturiol. Ond newidiodd y rhai a oedd yn rhuthro wrth chwilio amdanynt eu hunain, eu harbenigedd, a elwir yn "flyers".
"Y newid gyrfa ar ôl 30 - heddiw mae'r ffenomen hon eisoes yn gyfarwydd ac yn eithaf cyffredin. Mewn menywod, mae'n gysylltiedig nid yn unig â chymdeithasol, ond hefyd gydag achosion seicolegol a ffisiolegol, - dywed hyfforddwr busnes, meddyg y gwyddorau pedagogaidd Tatyana Ivanova. - Yn gyntaf, mae menyw yn yr oed hwn eisoes yn dechrau cael gwared ar faich y teulu: mae'r plant wedi tyfu ac nid oes angen cymaint o sylw arnynt, mae bywyd teuluol wedi setlo, mae bywyd wedi'i addasu, ac ati. Roedd hi'n arfer cael mwy o amser i'w neilltuo i'r cartref, ei deulu, felly dewisodd waith yn aml nid i'ch hoff chi, ond gan feini prawf eraill. Ond erbyn hyn mae eisoes wedi digwydd, wedi cyrraedd rhywfaint o statws proffesiynol a chymdeithasol. Dyna lle rydw i eisiau troi at fy natur. Ar ôl deng mlynedd ar hugain, mae menyw yn greadigrwydd mwyaf perffaith.
Y hemisffer dde , y bu hi'n flaenoriaethu o'r blaen, gan orfodi i fod yn emosiynol a rhamantus, gan ei fod yn cyd-fynd â'r chwith, yn gyfrifol am y rhesymeg. Mae'r canlyniad yn gytgord anhygoel o'r hemisffer chwith a dde. Mae hyn yn caniatáu i fenyw amlygu ei hun yn yr ardaloedd hynny lle nad oedd hi hyd yn oed wedi dychmygu ei hun o'r blaen. Yn ogystal, mae'r argraff ar ei chymeriad. Mae wedi dod yn fwy gweithredol, wedi'i fesur, yn brydlon ac yn hunangynhaliol. Mae hyn yn cyfrannu at y ffaith bod merch yn dechrau edrych am ei hun mewn meysydd eraill ar ôl 30 - 35 mlynedd.
Tynnwyd "chwith"
Yma, mewn cyflwr mor "gytbwys", gall un edrych yn ofalus ar y sefyllfa, dadansoddi'r rhesymau dros y dynnwyd "i'r ochr".
Y rheswm cyntaf: "blino." Yna mae'n troi i mewn yn rheolaidd. Mae hyn hefyd yn cynnwys pwysau yn y gwaith. Mae'r clefyd hon, sy'n arwain at ddirywiad mewn iechyd, yn cael ei effeithio'n bennaf gan gynrychiolwyr y proffesiynau deallusol a chyfathrebol: rheolwyr, gwerthwyr, ymgynghorwyr, asiantau, athrawon, meddygon, newyddiadurwyr, ac ati.
Yr ail reswm: "mwg". Wel, nid yw hi mor hawdd penderfynu ar y proffesiwn yn y dyfodol yn y fainc ysgol. A pha mor aml y mae'n digwydd ein bod wedi derbyn diploma sefydliad i'n rhieni, hyd yn oed yna roedd yr enaid eisiau rhywbeth arall. Yna aeth ac aeth ... "U-y-u, popeth! Mae'r swamp ffilistine wedi tynhau! "- Byddai Lyudochka yn dweud yn y cyswllt hwn o'r ffilm" Nid yw Moscow yn credu mewn dagrau ".
Y trydydd rheswm , gan wthio ar gyfer newidiadau cardinal, yw'r awydd i ennill mwy. Mae person, yn anfodlon â'i enillion, yn penderfynu bod incwm mawr yn ei faes proffesiynol yn amhosib. Ac yn penderfynu newid gweithgareddau.
Pedwerydd rheswm: newid blaenoriaethau. Heddiw mae rhai pobl yn dechrau deall mai'r peth mwyaf gwerthfawr yw amser rhydd. Pan fo modd cyfathrebu â pherthnasau, ffrindiau, i aros yn natur, i wneud yr hyn sy'n cydgordio rhywun. Gyda llaw, mae un o'r buddsoddwyr a'r busnesau busnes mwyaf llwyddiannus yn y byd, awdur y dadleuwyr Rich Dad, Poor Dad a'r Quadrant Llif Arian Robert Kiyosaki, yn credu y bydd y fath fentfrydiaeth yn y dyfodol yn cynyddu. Hynny yw, mae pobl eisiau cael llawenydd o fod, ac nid o'r gwaith. Ac fe fyddant yn dechrau chwilio am swydd hyd yn oed, ond system fusnes a fydd, ar yr un llaw, yn dod ag incwm sefydlog, ar y llaw arall - yn gadael llawer o amser rhydd.
Mae'r rheswm pumed a'r mwyaf annymunol yn union o realiti heddiw: ar ôl diswyddo neu ostwng, ni all person ddod o hyd i waith yn ei arbenigedd ers amser maith. Yma, mae bywyd ei hun yn gwthio i newid y proffesiwn.
Peidiwch â bod ofn
Beth bynnag yw'r rhesymau dros newid swyddi, mae ysgwyd y corff yn dal i gael ei warantu.
Yr unig beth: peidiwch ag ofni methu ar lwybr newydd, a hyd yn oed yn waeth - i osod ar hen gamgymeriadau.
Deall, mae methiant yn debyg i gawod cŵn yn ystod yr haf ysgubol. Hi yw'r rhagflaenydd llwyddiant, y cam cyntaf tuag at newid cadarnhaol mewn person. Rwy'n hoffi ailadrodd geiriau Norman Vincent Peale, rhagflaenydd theori meddwl positif: "Pan fydd Duw eisiau anfon anrheg atoch, mae'n ei daflu mewn problem."
Felly, dywedaf eto at bobl sydd, am wahanol resymau, yn gorfod newid eu gyrfaoedd, yn arwydd da iawn.
I awyddus, dwi'n cofio stori un actor anlwcus - Ronald Reagan. Fel y gwyddoch, ar un adeg fe'i taniwyd o'r stiwdio ffilm, Warner Bros .. Ni chredaf fod y byd wedi colli'r artist gwych yn ei wyneb, ond ymddangosodd y 40fed lywydd yn UDA.
Ble i ddechrau
Efallai eich bod eisoes wedi diffinio'r nod a datblygu "cynllun dal strategol". Os nad oes dim ond awydd i newid rhywbeth, yna mae'n well troi at arbenigwyr. "Yn ugain mlynedd mae gan berson y cyfle i edrych amdano'i hun a phersonau conau. Ar ôl deg ar hugain, mae pob awr yn annwyl. Felly, mae angen dull systematig o ymagwedd gyrfaol. I arbed amser a pheidio â gwneud camgymeriadau.
"Nid oedd hi'n boenus poenus am flynyddoedd anhwylderau", mae'n well ceisio cymorth gan weithwyr proffesiynol ar unwaith - mewn cwmnïau ymgynghori (eu cyfeiriadau y cewch y Rhyngrwyd) i ymgynghorwyr datblygu gyrfa neu i asiantaethau cyflogaeth. Y peth cyntaf y byddant yn ei wneud i chi fydd profion sy'n canolbwyntio ar broffesiynol. Mae gan bob arbenigwr ei "blwch offer" ei hun. Gall hyn fod yn brawf lliw Lusher neu'r clasur y genre, a grëwyd yn yr 1980au "Holiadur Diagnostig Gwahaniaethol Tystiolaeth Klimov." Yn y ganolfan bersonél, mae "Fy ngwaith", er enghraifft, yn cael ei brofi ar MAPR (Arfarniad Ysgogol o Bersonol Posibl). Mae'r system gyfrifiadurol hon ar-lein yn gwerthuso'r potensial personol, yr ysgogiad, yr arweiniad gyrfaol, yn helpu i adeiladu gyrfa yn llwyddiannus. Mae'r rhesymau sy'n ysgogi gyrfa yn llawer iawn, y prif beth yw dewis rhywbeth eich hun. Yn ddiddorol, ar ddiwedd y rhaglen mae'n rhoi rhestr o arbenigeddau y mae'n well gweithio i berson. Fe'i datblygwyd ar gyfer anghenion llywodraeth yr Unol Daleithiau fwy na deugain mlynedd yn ôl ac mae bellach yn cael ei ddefnyddio mewn 20 gwlad.
Gallwch fynd at ddewis proffesiwn newydd mewn ffordd anghonfensiynol. Er enghraifft, mae dull diddorol gan Jose Silva, sy'n eich galluogi i edrych i mewn i'ch is-gynghoriol. Credir, o 10 pm tan hanner nos dyma'r amser y gellir rhaglennu person. Gall hefyd ofyn cwestiwn i'w is-gynghorwr a chael ateb iddo. I wneud hyn, rhaid i chi, pan fyddwch chi'n mynd i'r gwely, yn dychmygu coeden enfawr. Rydych chi'n mynd ato ar draws y cae. Eisteddwch yn ei gysgod. Gweler - mae'r sage yn eistedd wrth ei ymyl. Cadwch dawelwch gydag ef. Ac yna'n feddyliol ofyn iddo'r cwestiwn sydd o ddiddordeb i chi. A'r cyfan - gallwch chi syrthio i gysgu, meddyliwch am rywbeth arall. Derbyniodd yr ymennydd y rhaglen. Yn y bore, dychwelwch i'ch sage a chael ateb i'ch cwestiwn. Felly, y trenau isymwybod.
Wel, y ffordd hawsaf o ddeall beth mae'r enaid ei eisiau. Dychmygwch nad oes angen i chi weithio am arian. Beth hoffech chi yn yr achos hwn? Na, mae'n amlwg y byddwch yn treulio sawl blwyddyn ar deithiau môr, ar draethau ac mewn siopau ffasiwn. Ond pan fyddwch chi'n blino o orffwys?
Ar ôl i chi benderfynu ar gyfeiriad pellach eich gweithgareddau, mae angen i chi lunio a phostio ail-waith. Mae Natalia Stegnienko yn credu, yn achos newid gyrfa, y gorau yw troi at weithwyr proffesiynol - recriwtio a asiantaethau recriwtio. Ond bydd y manteision yn pryderu sut i beidio â cholli ym mron yr ymgeiswyr, yn pasio'r cyfweliad yn llwyddiannus, addasu eu disgwyliadau ar gyflogau, llais yn gywir eu dymuniad i newid y proffesiwn. Yn ogystal, bydd y farchnad swyddi gwag yn cael ei hyrwyddo ac fe'i cyflwynir yn "gywir" i ymgeiswyr ar gyfer y swydd. Ar y dechrau!
Pan fyddwch yn newid y math o weithgaredd, y peth gwaethaf yw cymryd y cam cyntaf. Mae arbenigwyr mewn datblygiad gyrfa yn ailadrodd: yn gyntaf mae angen i chi ddeall yr hyn yr ydych ei eisiau, ac yna gweithredu. Gwnewch yn union y gwrthwyneb! Yn gyntaf, arbrofwch gyda'r proffesiwn, ac yna tynnu casgliadau a gwneud penderfyniad. Mae cyfle gwych i roi cynnig arnoch chi mewn busnes newydd yn ddiwydiant am ddim. Mewn gwirionedd, mae hyn yn gweithio heb dâl. Bydd asiantaethau recriwtio yn helpu i ddod o hyd i le o'r fath. Opsiwn arall yw gweithio gyda'r posibilrwydd o hyfforddi.
Os yn bosibl, trefnwch gynorthwy-ydd neu wirfoddolwr - bydd hyn hefyd yn rhoi cyfle i edrych ar yr ardal o ddiddordeb o'r tu mewn. Mae gwaith llawrydd a rhan amser yn ffordd wych arall o gael profiad go iawn mewn maes newydd. Tra'ch bod yn gweithio ar hawliau arlunydd am ddim, yn ennill portffolio'n araf - yna gallwch ei ddangos i gyflogwyr mwy difrifol. Felly, ffotograffwyr, dylunwyr, gwahanol fathau o "Rhyngrwyd".
Gyda'r mater hwn bydd yn helpu i ddeall asiantaethau personél a gweithwyr proffesiynol datblygu gyrfa. Byddant hefyd yn pennu sut mae'n well i rywun ddysgu: mewn grwpiau, mewn dosbarthiadau unigol neu yn annibynnol yn y cartref gan ddefnyddio'r We a'r llyfrau.