Mewn cwmnïau Rwsia, i'r gwrthwyneb, gellir rhoi llawer o amser i berthnasoedd anffurfiol.
Gall sgyrsiau mewn ystafell ysmygu, mewn parti te neu mewn parti corfforaethol fod yn sail i wneud penderfyniad pwysig. Ac os byddwch chi'n eu hosgoi, gallwch chi aros i ffwrdd o brosiectau difrifol neu newidiadau pwysig. Ar yr un pryd, gall perthynas agos â chydweithwyr niweidio'r achos hefyd. Wedi'r cyfan, mae gwrthrychedd wrth werthuso gwaith y gweithiwr yn cael ei golli, a gall ymosodiadau personol neu wrthdaro hefyd gael eu cymysgu.
Yn arbennig o anodd yw pobl o'r fath sy'n canolbwyntio ar y canlyniad, ac mae eu gwaith yn cael ei rwystro gan gyfarfodydd diddiwedd a gwahoddiadau i drafod cwestiynau personol gweithwyr. Yn aml mae dynion yn dioddef problemau o'r fath. Weithiau mae'n rhaid i fenywod mewn perthynas â chydweithwyr gadw pellter am resymau eraill. Yn aml, mae hyn yn digwydd oherwydd cauviniaeth gwrywaidd yn y gwaith.
Dim ond ar yr olwg gyntaf y mae menywod wedi cyflawni cydraddoldeb â dynion. Mae'n werth chweil i fenyw ddangos ei huchelgeisiau yn y gwaith, gan ei bod hi'n datgan yn syth nifer penodol o wrthwynebwyr ymhlith y cydweithwyr gwrywaidd. Mewn perthynas â hwy, gall emosiynau diangen, gwrthdaro a thendra o wahanol fathau godi. Un o'r ffyrdd mwyaf cyffredin o warchod cystadleuydd uchelgeisiol a chryf i ddyn yw lleihau'r pellter mewn cyfathrebu. Wedi'i effeithio yn ei hunan-barch, ni all gyrfawr dynion roi'r gorau iddi ar unrhyw beth mewn ymgais i osgoi'r gwrthwynebydd.
Felly mae'r cwestiwn o sut i gadw pellter mewn perthynas â chydweithwyr, ar gyfer menyw yn aml - mae hwn yn fater o fywyd a marwolaeth. Ac os ydych chi'n dweud iaith y swyddfa - y mater o leihau neu wella. Er mwyn peidio â chwympo ar gyfer abwyd sgiliwr profiadol, dim ond angen i chi wybod y technegau sylfaenol y mae dynion yn eu defnyddio yn erbyn menywod mewn busnes.
Yn aml, mae dynion yn cyfaddef natur dda weladwy a derbyn syniadau menywod yn unig er mwyn deall cwrs ei meddwl. Gallant hwyluso'r syniad o gydweithiwr yn rhwydd eu hunain, os ydynt yn gweld bod y syniad yn werthfawr. Mae llawer o fenywod yn cael eu hannog a'u difetha. Ond peidiwch â rhoi'r gorau iddi. Rhaid ei dderbyn fel ffaith bod ymddygiad dynion o'r fath yn nodweddiadol iawn ac yn gyffredin. Er mwyn cadw pellter mewn perthynas â hwy weithiau mae'n bwysig er mwyn osgoi'r cyfle i gyflwyno syniad gwerthfawr i gystadleuydd am gynnydd posibl neu premiwm. Mae gennych chi bob amser yr hawl i fanteisio ar stereoteipiau gwrywaidd am anghysondeb benywaidd a chynnig rhywfaint o "hwyaden" i'ch cydweithiwr fel eich syniad. Ac i roi syniadau gwerthfawr iawn i gyfarfodydd cyhoeddus lle bydd llawer o bobl yn nodi'ch awdurdod.
Enghreifftiau da o sut i gadw pellter wrth ddelio â chydweithwyr merched, a gawn o America ac Ewrop. Yma, mae materion gormes menywod yn y swyddfa wedi cael eu hastudio ers tro. Ac nid yn unig o aflonyddu rhywiol, a arweiniodd at waliau gwydr neu i raniadau yn hytrach na waliau yn y swyddfa. Astudiwyd y pwnc hwn ac o ran sut mae dynion yn benodol neu'n ymhlyg yn gwrthweithio symud menywod ar yr ysgol gyrfa. Un o'r ffyrdd y mae cydweithiwr ar gyfer dynion yn pogio o'r fath yn aseiniadau bach, nad ydynt yn cyd-fynd â statws arweinydd benywaidd. Er enghraifft, efallai y bydd yn gais i wneud coffi neu fynd i'r warws ar gyfer clipiau papur. Wrth gwrs, gallwch chi ei wneud drostynt. Ond dim ond os ydych chi'n gwybod sut i roi'r achos fel bod eich cydweithiwr yn gwneud coffi ichi'r diwrnod nesaf neu ddod â phapur ar gyfer yr argraffydd. Os nad oes gennych ddigon o ysbryd i wneud hyn mewn perthynas â dynion, yna rhowch aseiniadau bach yn unig, gan gyfeirio at gyflogaeth neu i'r ffaith nad yw'n rhan o'ch dyletswyddau.
Er mwyn cyfiawnder mae'n werth nodi bod problem pellter mewn perthynas â chydweithwyr yn twyllo merched nid yn unig. Mae dynion yn aml yn dioddef ohono, os ydynt yn gweithio mewn tîm merched neu gymysg. Dim byd nad yw'n arwain dyn allan ohono'i hun, fel yr angen i wrando ar gydweithwyr yn sôn am annwyd plant a phroblemau teuluol. Os nad yw dyn yn ymuno â'r sgwrs neu hyd yn oed yn dangos ymosodol ac anfantais, gall gael hyd yn oed mwy o gymhleth o broblemau. Yn ôl pob tebyg, mae'n anodd osgoi sgwrs o'r fath yn gyfan gwbl. Ond gallwch chi roi amodau rhan benywaidd y tîm y dylid cynnal sgyrsiau o'r fath yn unig yn ystod yfed te neu beidio yn y swyddfa, ond mewn ystafell ysmygu neu ffreutur.
Mae sefyllfaoedd hefyd lle mae cadw pellter gyda chydweithwyr yn afrealistig. Mae yna fath o sefydliad lle mae'r egwyddor o nepotiaeth yn cael ei chynnal. Mewn cyfarfod pwysig, gall fod yn gwestiwn am briodasau nai neu angladd eich anrhydyn annwyl, ac mae'n amhosibl gwrthwynebu sefyllfaoedd o'r fath ac nad yw'n ddiystyr. Mae'r atmosffer hwn fel arfer yn cael ei ganfod yn y busnes teuluol neu mewn cwmni bach lle mae pawb yn adnabod y tad sylfaenydd yn bersonol. Os gwelwch fod pawb ond rydych chi'n barod i rannu cyfrinachau o fywyd personol gyda'ch gilydd, a bod eich disodiad yn cael ei ystyried yn elyniaethus, mae'n debygol y dylech chwilio am swydd arall. Yn wir, yn wirioneddol, mae'n amhosib cadw pellter mewn perthynas â gweithwyr mewn rhai mathau o fusnes Rwsia.