Er gwaethaf y ffaith bod swyddogaeth ceidwad yr aelwyd yn cael ei neilltuo yn gynharach i'r fenyw, heddiw maent wedi profi nad ydynt yn waeth na dynion sy'n ymdopi â mater cwbl benywaidd - maen nhw'n hedfan i mewn i le, rheoli'r wlad, datblygu prosiectau peirianneg ar gyfer adeiladau mawr, cyllid a buddsoddi, cymryd rhan mewn materion milwrol . Fodd bynnag, ni all pob menyw lwyddo, beth yw eu camgymeriadau? Sut mae'n well gweithio i fenyw ddod yn llwyddiannus? Byddwn yn trafod hyn yn yr erthygl hon.
Wrth chwilio am waith, mae menywod yn dewis tacteg gwahanol na dynion, gan wneud camgymeriadau menywod penodol eu hunain. Mae menyw bron bob amser yn ceisio chwilio am waith ar ei phen ei hun, anaml yn troi at gymorth cyn-gydweithwyr, ffrindiau a pherthnasau. Bydd dynion, yn wahanol i fenywod, yn cysylltu eu holl gyn-ddisgyblion a ffrindiau cyn eu cwestiwn a dod o hyd i waith yn gyflymach. Wrth chwilio am waith, mae menywod yn tancangyfrif eu hunan-barch, eu medrau, eu galluoedd, ac, yn wynebu anawsterau, yn dechrau gwynt eu hunain "Ni allaf, ni allaf reoli", tra bod dynion yn fwy anhygoel a hunanhyderus, dysgwch wrth fynd ac yn y rhan fwyaf o achosion llwyddiant. Mae menywod yn fentrau mwy goddefol a llai - anaml y maent yn galw darpar gyflogwyr, peidiwch â phostio eu hailddechrau ar safleoedd swyddi. Er gwaethaf y ffaith bod menywod wedi sefydlu eu hunain ers tro byd fel gweithwyr llwyddiannus, mae'n well gan y rhan fwyaf o gyflogwyr weld dyn am sefyllfa uwch o well. Wrth gwrs, mae hyn oherwydd y warchodfeydd traddodiadol, yn ogystal â'r gred na fydd merch yn gallu dod yn arweinydd byth, ac os yw'n gwneud hi, bydd hi'n dod yn arweinydd.
Ond yn aml yn symud ar hyd yr ysgol gyrfa, mae menywod yn gwneud camgymeriadau eu hunain:
- un o'r canlyniadau mwyaf negyddol yn y gwaith, yw'r amlygiad o rywioldeb a threfnu. Os ydych chi'n anelu at dwf a llwyddiant gyrfaol uchel, mae'n well peidio o blaid eich gallu deallusol.
- Yn anhysbysrwydd ac anhunanoldeb yn sicr mae nodweddion dynol ardderchog, ond pan fydd eich hunanhydnedd ac amynedd yn dechrau cael camdriniaeth agored, mae menyw yn mynd yn ddig, ond yn amyneddgar yn parhau i weithio er lles ei chwmni. Dysgu parchu eich hun a gwerthfawrogi eich gwaith.
- Ofn i gymryd cyfrifoldeb. Mae arweinydd menyw bob amser yn cymryd cyfrifoldeb mawr am ei thîm. Wrth gwrs, ni allwch fynd hyd yn hyn a chymryd cyfrifoldeb yn unig am eich gwaith a'ch cyfrifoldebau, yna bydd y rhagolygon ar gyfer datblygu gyrfa lwyddiannus yn llai.
- yr awydd i bawb - y tactegau anghywir o adeiladu gyrfa lwyddiannus, a fydd yn dod yn siomedig, yn hwyrach neu'n hwyrach, yn eu hunain ac yn y tîm. Cofiwch ei bod yn amhosib i bawb, os gwelwch yn dda, fod pobl anfodlon bob amser. Ac ychydig o awgrymiadau ar sut i weithio'n well i ferched i gyflawni'r canlyniadau mwyaf. Gall pawb ddod yn yrfawr llwyddiannus. Yn gyntaf oll, dysgu sut i drefnu eich diwrnod. Dosbarthu eich amser a'ch busnes yn rhesymol, peidiwch ag anghofio am gyfarfodydd pwysig a hyd yn oed aseiniadau bach. Cael dyddiadur neu drefnydd i gofio'r pethau pwysicaf bob amser. Ni fydd merch lwyddiannus byth yn caniatáu oedi nid yn unig ar gyfer cyfarfod pwysig gyda phartneriaid busnes, ond hefyd ar gyfer y gweithle.
Mae prydlondeb bob amser yn adlewyrchiad o'ch cyfrifoldeb chi, a gellir rhoi sylw i fenywod cyfrifol bob amser â materion pwysig, sy'n rhoi cyfle i ni dyfu'n llwyddiannus yn ein gyrfa. Y pwynt pwysicaf o unrhyw fenyw yw ei golwg. Mae'r gair "cwrdd ar ddillad, wedi'i hebrwng - yn ôl y meddwl", wedi colli ei pherthnasedd ac yn dal i weithio hyd heddiw. Mae'n amhosib dod yn bennaeth adran lwyddiannus neu gyd-berchennog cadwyn bwyty heb arddull gwraig fusnes. Anghofiwch beth yw edrych anhygoel, gwaredwch siacededi llwyd hir, jîns ffasiynol a min bach uwch. Nawr dylai eich cod gwisg gwaith fod yn siwtiau stylish, ffrogiau cain nad ydynt yn achosi blouses a sgertiau o hyd "diogel". Bydd ategolion ychwanegol ar ffurf esgidiau drud, bag llaw stylish a pâr o addurniadau cain yn cwblhau eich delwedd o fenyw hyderus.
Cofiwch eich cydweithwyr . Mae cydweithwyr yn bobl o'ch cyswllt y byddwch chi'n llwyddo gyda nhw, eich personol a llwyddiant eich cwmni. Fodd bynnag, peidiwch â chyfieithu cysylltiadau â chydweithwyr dramor i fusnesau, cofiwch fod gwendid ac ymddiriedaeth yn arfau mwy pwerus y gall eich twyllodrus eu defnyddio at ddibenion mercenary. Gwybod sut i ddeall pobl, i deimlo eu gwendidau a'u cryfderau.
Mae gwybodaeth yn bŵer , yn enwedig o ran gyrfa. Rhaid i chi wybod popeth yn eich maes, nag unrhyw weithwyr eraill. A dim ond wedyn y byddwch yn gallu troi eich sgiliau a'ch gwybodaeth i mewn i arian, adeiladu eich rhwydwaith cwsmeriaid a chreu marchnad galw llwyddiannus. Peidiwch â stopio yno, astudio llenyddiaeth newydd yn gyson, mynychu seminarau a hyfforddi, gwella'ch hun yn eich arbenigedd. Bod yn rhagweithiol. Peidiwch â chuddio'ch nodau ac uchelgeisiau. Os oes gan eich cwmni swydd yr ydych am wneud cais amdani, siaradwch â hi gyda'ch rheolwr. Peidiwch â bod yn swil a dawel, aros i rywun eich gwahodd, a bydd yn gofyn ichi gymryd swydd newydd. Mae angen i'r llwybr i'ch gyrfa gael ei wneud gennych chi'ch hun. Cymerwch feirniadaeth.
Nid yw hyd yn oed y merched busnes mwyaf llwyddiannus a llwyddiannus yn cael eu heintio o feirniadaeth. Felly, os ydych chi'n bwriadu cyflawni cyflawniadau uchel yn eich gyrfa, byddwch yn barod i gwrdd â beirniadaeth a derbyniwyd atoch chi. Dysgu i wahaniaethu beirniadaeth adeiladol rhag ymosodiadau. Mae beirniadaeth gan arbenigwyr mwy proffesiynol yn berthnasol a dylai un wrando arno. Ond nid yw ymosodiadau a rheidrwydd yn cymryd y galon, yn aml, mae'r rhain yn canmoliaeth gan gydweithwyr envious. Ac ni ddylai'r olaf ddiwallu ei lwyddiannau a methiannau yn rheolaidd. Nid yw llwyddiant a llwyddiant proffesiynol yn gyfyngedig i un nod uchel - gan adeiladu gyrfa lwyddiannus. Mae'n llawer mwy diddorol i gyflawni'r nodau a'r nodau a osodir, teimlo'n fenyw hyderus a llwyddiannus. Pob lwc!