Rhedwch i'r llawr cyntaf i ddod â chymydog rhyfeddol i swyddfa coffi, i gario pentyrrau o bapurau trwm, i fynd am ddogfennau i ben arall y ddinas, oherwydd difetha negeswr dewisol yn rhywle, esboniwch i'r warchod eich bod chi'n gweithio yma am hanner awr, ond ar frys, anghofiodd y pas ... Yr unig beth sy'n rhaid i chi ddioddef y bobl ifanc yn ystod dyddiau cynnar swydd newydd. Weithiau maen nhw'n cael eu defnyddio fel bechgyn sy'n anfon negeseuon, maen nhw'n gadael yr holl waith du arnynt. Ac felly, yn anffodus, yn digwydd mewn llawer o sefydliadau. Hyd yn oed yn y tîm gorau, gallwch gwrdd â pherson anhygoel.
Yn aml, yn hytrach na helpu gweithwyr dibrofiad, mae eu cydweithwyr ... yn cael eu hecsbloetio. Mae'n demtasiwn, wrth gwrs, symud rhai o'ch aseiniadau i'r dechreuwr a mynd adref yn gynnar. Neu er mwyn joking, gwnewch i mi wneud rhywbeth chwerthinllyd (er bod rhaid inni gyfaddef bod y math hwn o hwyl yn beth warthus).
Yn fyr, dylai gweithwyr ifanc fod yn barhaus yn barhaus a gwneud pob ymdrech bosibl i ennill parch. Wedi'r cyfan, mae ymddygiad ansicr yn aml yn achosi gwahaniaethu.
Mae rheol euraid : i ddod yn feistr o'ch crefft, ymdrechu i gyrraedd lefel y cydweithwyr wrth gyflawni tasgau. Mewn unrhyw achos, ni ddylai'r canlyniad fod yn waeth. Ond peidiwch ag esgus eich bod eisoes yn gwybod popeth, ac yn gweithio yn eich ffordd chi, gan dorri rheolau'r cwmni. Efallai y bydd y gwir ar eich ochr chi a'ch arloesi o fudd i'r fenter, ond dylech chi eu cynnig yn ofalus, neu fel arall fe'ch ystyrir fel topstart upstart. Wedi'r cyfan, ni chaiff eich potensial ei werthfawrogi'n fawr, a gall syniadau newydd ymddangos fel awydd i ddenu gormod o sylw i chi'ch hun.
Felly, gall dymuniad hollol normal, ond camddeall i ddatgelu eich hun achosi problemau. Mae cydweithwyr yn debygol o ddim yn hoffi'r newydd-ddyfod, a bydd ef ei hun yn colli'r cyfle i gaffael gwybodaeth a sgiliau defnyddiol. Yn y cyfamser, nid oes unrhyw beth cywilydd wrth ofyn am gyngor, gan fod angen gwaith hir a chaled ar feistroli unrhyw fusnes. Yn ogystal, bydd eich sêl yn sicr yn ysbrydoli parch. A dim ond ar ôl dysgu sut i wneud swydd ardderchog, gallwch gynnig eich syniadau eich hun. Nawr, yn eich adnabod chi, bydd eraill yn eu cymryd o ddifrif.
Dylai'r ychydig fisoedd cyntaf gael eu disgyblu'n ddi-dor. Nid oes angen dechrau'ch gweithgaredd gydag oedi cyson ac absenoldebau, mae'n well cael enw da person gorfodol o'r cychwyn cyntaf. Mae angen i chi fynd trwy ddigon o amser nes, os oes angen, gallwch fynd â diwrnod yn hawdd am ychydig ddyddiau.
I'r rhai sy'n dechrau'r llwybr gwaith, dylech chi roi sylw i'r ymddangosiad cywir. Mae'r awydd i sefyll allan o'r dorf yn well i roi rhyddid yn ystod gwyliau neu gyfarfodydd gyda ffrindiau. Nid oes angen pwysleisio perthyn i wahanol grwpiau anffurfiol. Cytunwch, mae'n amhosib dychmygu banciwr wedi'i gwisgo fel ffan gerddoriaeth roc: mewn siaced ledr, gyda chadwyni metel. Hyd yn oed os yw'n dalentog iawn, bydd y rheolwyr yn awgrymu ei fod yn newid ei wisgoedd neu ... yn gweithio. Mae gweithwyr ifanc o gwmnïau parchus weithiau'n caniatáu rhyddid eu hunain mewn dillad: mae dyn ifanc mewn siwt caeth yn sydyn yn rhoi sneakers, neu'n hongian cadwyn enfawr o gwmpas ei wddf, neu yn newid yr achos i'w gebag. Mae hyn, wrth gwrs, yn achosi anfodlonrwydd, er nad yw cydweithwyr bob amser yn gwneud sylwadau.
Mae angen edrych fel nad oes gan bobl hŷn yr amheuaeth lleiaf am ddifrifoldeb y newydd-ddyfod. Rhaid i'r ymddangosiad gydymffurfio â'r rheolau a dderbynnir: dillad - esgidiau berffaith, esgidiau - wedi'u lliwio'n dda. Dylid cywiro dynion ifanc yn ofalus, dylai merched gofio am ddull daclus. Peidiwch â esgeulustod a persawr da. Bydd gwên cyfeillgar yn helpu i greu delwedd o berson dymunol.
Yn ogystal, mae'n well peidio â dangos yr arferion sy'n arbennig o bethau i bobl ifanc: i gael gwared â chlyffonau'r chwaraewr, fel pe bai'n aros yn y clustiau yn barhaol, peidio â chadw ar y sgrîn cyfrifiadur ar ddeg ffenestr llosgi ICQ, peidio â defnyddio ffôn swyddfa i siarad â ffrindiau. Mae'r holl ryddid hyn yn llidro â chydweithwyr mwy profiadol, ac mae unrhyw ddiffygion o'r fath yn gallu niweidio'ch enw da, neu hyd yn oed yn eich amddifadu yn llwyr eich lle. At hynny, mae'r holl alwedigaethau anghyffredin yn tynnu sylw'r achos mewn gwirionedd ac yn annhebygol o gyfrannu at ganlyniadau da.
Camgymeriad arall yn ymddygiad pobl sy'n dod i mewn i'r cydgyfuniad newydd yw ffasiwn anferthol i eraill. Yn arbennig, mae rhyw fath o ffordd o oresgyn y tensiwn mewnol yn hynod o ferched. Fodd bynnag, rhaid i un gofio bod y blaendaliad gros yn aml yn waeth nag anfantais. Wrth gwrs, mae yna ganmoliaeth o ganmoliaeth immoderate, ond mae'r rhan fwyaf yn dal i deimlo'n flin ac nid ydynt yn tueddu i gysylltu â dyn y mae ei wefusau'n llawn cwrteisi disglair un wrth un. Yn ddiau, nid yw didwylledd di-dor bob amser yn dda, ac ni ddylai un fynegi anfodlonrwydd rhywun ag ymddygiad rhywun yn agored bob tro. Ac os ydych o'r farn ei fod yn angenrheidiol i wneud canmoliaeth, yna dylai'r sawl sy'n mynegi, o leiaf, fod â safon werth chweil, os nad yw'n goddef, ond parch.
Peidiwch â gadael i chi fod yn gyfarwydd â chi, hyd yn oed os ydynt yn edrych yn ddiniwed. Rydych chi newydd sylwi â gwên bod eich pennaeth wedi gwisgo'n fawr yn ei wisgoedd, a gall ei ystyried yn anhygoel o drafferth (dim ond person cyfartal neu hir y gellir rhoi unrhyw werthusiad). Byddwch yn ofalus, mae angen amser ar y rhan fwyaf o bobl i ddod i arfer â'r person newydd, felly mae'n annymunol o'r dyddiau cyntaf i ymddwyn mewn ffordd briodol.
Mae camgymeriad arall yn arbennig i ddechreuwyr. A dyma'r rhai nad oes angen yr holl gynghorau blaenorol arnynt ac, ar yr olwg gyntaf, maent yn gwbl ddiffygiol: rhwymedig, disgybledig, addysgiadol, yn cyflawni. Y ffaith yw bod gweithwyr ifanc (yn hynod o ddiwyd) yn aml yn ceisio creu argraff ar gydweithwyr o ddynion. Bydd merch ddeniadol yn hyn o beth, yn fwyaf tebygol, yn llwyddo. Wedi cyflawni sefyllfa'r rhyw gryfach yn gyflym, mae'n tueddu i gyfrif ar eu cefnogaeth, oherwydd maen nhw'n aml yn arweinwyr. Fodd bynnag, nid yw'n gwbl gywir gweld cefnogaeth yn nwylo dynion niferus. Yn ystod blynyddoedd gwaith tîm, mae cydymdeimladau penodol yn anochel yn codi rhwng aelodau'r cydweithredol. Ac os yw merch yn hoffi pob dyn, yna mae hi'n awtomatig yn gelyn rhai merched.
Cymerodd cyfarwyddwr cwmni bach weithiwr newydd i weithio iddo, yr oedd yn ei hoffi yn fawr iawn. Arweiniodd y wraig ifanc ar unwaith yr holl ddynion yn y swyddfa. Unwaith, am waith ychwanegol, talodd y cyfarwyddwr y ferch swynol dair gwaith yn fwy na'i gydweithiwr mwy profiadol, nad oedd bob amser yn derbyn gwobr am wneud tasgau o'r fath. Yn naturiol, yr oedd anghyfiawnder yn troseddu'n ddwfn, a chymerodd rhan benywaidd y tîm ochr ffrind ffrindiedig ar unwaith. Cofiodd "Guilty" ar unwaith yr holl ddiffygion, gan gynnwys sylwadau anffafriol am dwf neu ddillad rhywun. Fe wnaeth y merched newid eu hagwedd at y ferch yn ddramatig, gan benderfynu ymhlith eu hunain y byddai'r dynion yn ei ddeall yn fuan, oherwydd ei bod wedi gweithio dim ond un wythnos, a bod problemau eisoes wedi dechrau. Yn ddiau, bydd gweithwyr y cwmni yn helpu cydweithwyr i gael eu siomi yn y newydd-ddyfodiad, a fydd, yn ôl pob tebyg, yn aros am gyfnod hir yn y swyddfa hon. Felly, mae'n well peidio â chamddefnyddio swyn.
Rhaid imi ddweud bod troseddau o ddisgyblaeth neu agwedd esgeulus tuag at y busnes ar ddechreuwyr yn eithaf prin, oherwydd bod angen iddynt haeddu cymeradwyaeth y tîm, ac maen nhw'n gyfrifol am weithredu cyfarwyddiadau. Mae'r rhan fwyaf o gamddealltwriaeth yn deillio o'r gwahaniaeth yn y modd y mae pobl ifanc a phobl hyn yn meddwl. Mae'n digwydd mai dim ond o safbwynt yr olaf y mae gweithiwr a dderbynnir yn ddiweddar yn ymddwyn yn anghywir. Os ydych mewn sefyllfa debyg, peidiwch â anobeithio - mae amser yn ysgogi camddealltwriaeth o'r fath, mae'n rhaid i chi fod yn amyneddgar. A bydd y gallu i ddod o hyd i iaith gyffredin gyda chydweithwyr profiadol yn eu helpu i ddysgu llawer. Mae pobl hŷn yn aml yn rhoi cyngor i bobl ifanc sydd â phleser mawr ac yn hapus i gymryd nawdd dros newydd-ddyfodiaid os ydynt yn fodlon derbyn eu cymorth yn ddiolchgar.
Nid yw dechrau gyrfa byth yn hawdd, mae pob person yn mynd drwyddo. Fodd bynnag, mae unrhyw anawsterau sy'n codi ar ddechrau gyrfa yn rhoi profiad amhrisiadwy serch hynny a fydd yn caniatáu goresgyn unrhyw rwystrau yn y dyfodol yn y dyfodol. Felly byddwch yn ddiwyd, yn gwrtais gyda'ch cydweithwyr, yn cael eu disgyblu, yn cymryd cyfrifoldeb yn gyfrifol, a byddwch yn fuan iawn yn fuan iawn.