Yn ôl seicolegwyr, mae tîm menywod homogenaidd bob amser yn afresymol: mae'n aml yn dueddol o feithrin cydymdeimlad i'r rhai nad ydynt yn cael eu parchu, ond maent yn parchu'r rhai nad ydynt yn deilwng ohoni. Dyna pam y mae'r rhan fwyaf o feirddion gwrywaidd, sydd, yn ôl ewyllys y dynged, yn arwain tîm o'r fath, bob amser yn dewis eu hunain yn senario chwarae rôl arbennig ar gyfer amddiffyn eu person. Felly, penaethiaid gwrywaidd: manteision ac anfanteision eu hymddygiad a sut i ymddwyn gyda nhw?
"Merched, gadewch i ni fyw gyda'n gilydd! "
Unwaith ar y tro roedd bachgen bach a gafodd ei ofal yn fawr gan ei fam, ac nad oedd yn ffrindiau gyda bechgyn drwg, ond merched a oedd yn well ganddynt. Felly fe'i tyfodd, a daeth yn bennaeth tîm y merched. I ddechrau, mae dyn o'r fath yn ymddwyn gyda phawb yn gyfartal, ond ar ôl ychydig gall ddechrau dechrau adeiladu'r cyfan, er, ar yr un pryd, mae bob amser yn mynd am ei "ferched".
Pam aros? Yn rhyfedd ddigon, ond mae gwryw o'r fath yn well yn mynd gyda menywod, yn gyflym iawn yn canfod iaith gyffredin gyda nhw, yn eu deall ac yn barod i roi cyngor. Gyda llaw, yn ei gyd-fenywod, nid yw, mewn gwirionedd, yn gweld cynrychiolwyr o'r rhyw arall, oherwydd iddo ef yn y tîm i gyd yn gyfartal. Ond beth bynnag fo'r manteision, bydd yna rywfaint o ddiffygion bob amser. Er enghraifft, mae cogydd o'r fath yn aml iawn o'i gymharu â'r mwmbwls. Nid yw'r holl faterion sydd heb eu datrys, mae'n hawdd eu lleihau i gyfaddawdau dannedd, yn tueddu i risg, yn atal arloesedd ac yn codi cyflogau yn anffodus iawn.
Sut i ymddwyn yn gywir? Cofiwch, mae'r rheolwr hwn yn ofni cyfrifoldeb, fel y tân ei hun. Dyna pam y mae bob amser yn dewis cymwys ym mhob synnwyr a pherson egnïol. Fel rheol, o blith "merched cyn-filwyr cwmni". Dyna pam yr holl gwestiynau cyffrous y dylech eu datrys yn unig gyda hi. Dim ond yma mae angen ystyried y ffaith bod y fath ddirprwy bob amser yn brysur iawn ac yn cael ei pissio i ffwrdd ac i gyd oherwydd anwybodaeth y pennaeth.
"Rydw i'n crafu cnau i chi yma! "
Cryfhau'r ddisgyblaeth gyffredinol yw prif nod pennaeth o'r fath. "Byddaf yn dod â chi archeb yma!" "- Gyda'r geiriau hyn fel dyn, mae'r pennaeth yn dechrau adeiladu tîm merched. Ac ymhellach, fel rheol, aeth: dirwyon am fod yn hwyr, y cyfle i gymryd amser i ffwrdd o'r gwaith yn unig gyda phrawf wedi'i ardystio mewn tri achos, derbyn papur swyddfa o dan dderbynneb llym ... Yn fyr, mae gan bennaeth o'r fath yn yr arsenal set gyfan o ddulliau, sut i ddod ag ofn i'r cydgyfunol .
Ond, heb edrych ar yr holl orchmynion bygythiol gan bennaeth o'r fath, nid yw ef yn aml yn yr is-gynghorwr yn hyderus ynddo'i hun, fel yn y pennaeth. Mewn gair, mae'n ymgyrchydd gwych, ond ni all ef frwdio o dalent o gwbl. Yn y tîm dynion nid yw'n disgleirio mynyddoedd, ond yn y fenyw mae'n ymddwyn, gan symud o'r stereoteip: "Mae menyw yn greadur gwan! ".
Pam aros? Mae dyn o'r fath yn aml iawn yn weithiwr addawol iawn. Yn bennaf oll mae'n hoff ohono, pan fydd merched ifanc a theimlad yn gweithio yn y tîm, sydd, efallai, yn methu ymdopi â'u gwaith, ond yn cyflawni ei orchmynion yn ffyddlon.
Sut i ymddwyn yn gywir? Mae angen dysgu'r holl broblemau trwy gyfrwng y "cancellery". Yn wir: am unrhyw reswm, ysgrifennwch adroddiad yn fanwl iddo, a ategir gan graffiau manwl mewn ffigurau. Rhaid i gopi o'r ddeiseb hon gael ei ategu i'r ffolder - yn union fel hynny, rhag ofn. Gyda llaw, holl gynigion pennaeth o'r fath yw ei fod yn berson cyfrifol iawn ac os yw wedi addo rhywbeth, bydd yn sicr yn ei wneud.
"Arwr meddylgar iawn! "
Fel rheol, mae pennaeth o'r fath yn wahanol i ddifrifoldeb, meddylfryd ac nid yw'n hoffi siarad yn egnïol. Caiff ei yrfa ei gyfarwyddo'n bwrpasol, yn gyfan gwbl heb roi sylw i bobl allanol. Mae hi'n gwybod ei gwaith yn dda iawn, ond mae hi'n ofni menyw.
Mae gan y fath fwrdd charisma "blaidd unigol", felly yn nhîm y merched mae'n disgleirio llwyddiant a chariad cyffredinol.
Sut i ymddwyn yn gywir? Os ydych chi am adael barn weddus amdanoch chi'ch hun, ceisiwch fynegi'ch meddyliau yn araf ac yn gadarn eu hamddiffyn, peidio â gadael i chi ymyrryd. Edrychwch ar y pennaeth yn y llygaid bob tro. Dyma'ch prif fanteision, sydd hefyd angen cynnwys eich ymddangosiad: cawswch siwt gwrywaidd llym a gweld pa wyrthiau y gall eu creu. A byddwch yn sicr yn aros am y dyrchafiad.
"Rwy'n eistedd ar yr orsedd - rwy'n edrych i'r pellter! "
Yn dda, ond yn deg, bob amser yn anrhagweladwy ac nid yn anffafriol. Mae rheolwr o'r fath yn cyd-fynd yn hawdd iawn i dîm y merched, ond mae yna bob amser "oeri" arbennig mewn perthynas â phob problem a gwrthdaro.
Pam aros? Yn y cwmni o dan ei reolaeth mae'n amlwg bod ysbryd paternaliaeth yn teimlo. Felly, peidiwch â breuddwydio hyd yn oed am fynegiant democrataidd eich syniadau a'ch mentrau. Mantais y pennaeth yw ei fod wrth ei fodd yn gwrando ar glywedon merched, oherwydd diolch iddynt, mae'n dysgu pwy sydd y tu ôl iddo nag anadlu. Ac os yw'n canmol rhywun, nid yw'n wir o gwbl y bydd peth o'r gwaith ychwanegol yn cael ei roi ar ysgwyddau'r gweithiwr hwn.
Sut i ymddwyn yn gywir? Mae pennaeth o'r fath yn datgelu cyfiawn gyfrinachol a chariad at waith. Am waith trylwyr a diwyd, yn ogystal â pharch ato'i hun, byddwch yn sicr yn aros am wobr.
"Y prif beth yn yr anthill! "
Nid yw hyn yn bennaeth, ond mae robot go iawn. Mae'n byw ac yn gweithio yn unol â chyfarwyddiadau a ddatblygwyd yn annibynnol, y mae'n sicr ei fod yn gweithredu mewn bywyd. Gyda llaw, dros amser, mae tîm y merched yn cytuno â'i holl golygfeydd byd. Ac y pwynt cyfan yw bod arweinydd o'r fath yn garedig iawn ac yn gwbl "wag"!
Pam aros? Anfanteision prif opsiwn hwn yw ei fod yn cael ei gyfarwyddo'n fawr at waith ac mae'n tynnu pawb ar ei ôl! Ond, serch hynny, mewn tîm lle mae'n rheoleiddio, mae awyrgylch cyfeillgar a gweithio bob amser. A phob diolch i'w ddull o "ganmoliaeth hawdd".
Sut i ymddwyn yn gywir? Mae'r arweinydd hwn yn dda iawn yn monitro datblygiad y sefyllfa gynhyrchu gyfan. Mae bob amser yn annog pawb a allai wahaniaethu ei hun ar amser. Gyda llaw, i bennaeth o'r fath, mae'n well gwneud cais o fewn terfynau amserlen geidwadol a dilyn ei gyfarwyddiadau.
Ac mae'r olaf, yn ôl yr holl seicolegwyr, y gymhareb fwyaf optegol ar gyfer cynnal yr amgylchedd gwaith yn y tîm yw tua'r un gymhareb o ferched a dynion. Yn y tîm hwn mae'r mwyafrif o fanteision, yn dda, os oeddech chi mewn cyfuniad, lle'r unig ddyn a'r pennaeth hwnnw, darganfyddwch y pethau ychwanegol i chi ynddo! Pob lwc!