Heddiw, byddwn yn ystyried rhai materion yn ymwneud â moeseg cysylltiadau busnes rhwng dyn a menyw.
Moeseg a dyrchafiad
Nid yw rheolau moesegol yn awgrymu cymaint o gywirdeb gwleidyddol eithriadol fel gwybodaeth am y prif broblemau sy'n codi rhwng gwahanol grwpiau o bobl. Mae moeseg cysylltiadau busnes yn gofyn am wybodaeth leiaf o seicoleg fusnes, a'r gallu i ymddwyn yn unol â'r wybodaeth hon.
Gadewch i ni ddweud bod seicolegwyr ym maes rheoli personél wedi gwybod yn hir y bydd canlyniadau'r gwerthusiad gan gyfarwyddwyr y mentrau yn wahanol i chi os rhowch enw benywaidd neu ddynion ar yr un ailddechrau. Er mwyn gallu bod yn gymwys ar gyfer yr un sefyllfa, rhaid i'r ymgeisydd cyfartalog gael profiad, cyflawniadau a chudd-wybodaeth mwy difrifol na'r ymgeisydd gwrywaidd. Ai hyn yw ymddygiad y rheolwyr yn foesegol? Wrth gwrs, nid. Fodd bynnag, mae normau a rheolau ymddygiad menyw sy'n dymuno cael swydd, yn ei chyfarwyddo i dderbyn anghydraddoldeb o'r fath a mynd i swydd y gall fod yn rhy gymhwyso iddi. Annymunol, ond yn wir: nid oes bron unrhyw ffyrdd eraill i ferched mewn busnes.
Os ydych chi eisoes wedi cymryd swydd benodol yn y cwmni, efallai na fydd eich egwyddorion moesegol yn awgrymu addasiad di-ben i eraill. Mae'n hysbys bod dynion yn hoffi dwyn syniadau gan gydweithwyr merched a'u rhoi allan ar eu pen eu hunain. Fel arfer mae'n edrych fel hyn: mae gweithiwr profiadol a dylanwadol yn y cwmni yn awyddus i wrando ar holl awgrymiadau'r gweithiwr newydd, yn sôn am ei ben, ac yna mae'n eu healsio. Mae'n cymryd mis neu ddau, ac mae'n lleisio'i syniadau ar y cynllunydd fel eu hunain. Peidiwch â mynd yn ei erbyn â gweledydd agored a darganfyddwch y berthynas. Mae arf menyw yn gyfrinachol, y gallu i amddiffyn yn ofalus un swyddi. Peidiwch â rhoi iddo'r syniad cyfan i'w ystyried, gadewch yr ace yn ei law. Ac os gwelwch ei fod yn rhoi ei syniad i'w gydweithwyr cyn ei gydweithwyr, sicrhewch eich bod yn nodi mai chi yw'r awdur. Dim ond mewn sarhaus, ond mewn ffurf ysgafn. Er enghraifft, dywedwch: "Diolch, Ivan Ivanych, eu bod yn gwerthfawrogi fy syniad, a roddais i chi am ystyriaeth wythnos yn ôl. Dim ond y llwyddais i ategu hynny gyda data pwysig, sy'n dweud bod yma ac yna mae angen mynd ychydig yn wahanol. " Mae yna ffyrdd technegol yn unig i amddiffyn eich hun rhag llên-ladrad: anfonwch yr holl awgrymiadau i'ch pennaeth ar unwaith gyda chopi o'r pennaeth. Fodd bynnag, efallai y bydd gan y penderfyniad hwn wrthwynebwyr ar ffurf arweinydd uniongyrchol.
Mae math arall o chauviniaeth ddynion mewn busnes yn cael ei amlygu yn y ffaith bod dynion yn tueddu i ymddeol i'w gilydd mewn ystafell ysmygu neu ystafell gyfarfod, ac ar ginio i drafod prosiectau pwysig. Maent yn aml yn gadael y gweithwyr y tu allan i'r clic hwn yn eithaf bwriadol. Mae angen ichi fod yn gyson a theimlwch ofyn iddynt gyfathrebu. Cerddwch gyda'ch gilydd am ginio, ewch allan gyda chwpan o goffi yn yr ystafell ysmygu, ond peidiwch â gadael i ffwrdd o drafodaethau pwysig.
Romant swyddfa a hedfan yn y gwaith
Mae rhywfaint o feirniadaeth ar foeseg cysylltiadau busnes rhwng dyn a menyw, sydd angen eu rhwystro'n fanwl o gysylltiadau personol â chydweithwyr. Yna maent yn aml yn talu am ymddygiad o'r fath trwy ddiswyddo neu broblemau yn y tîm.
Y ffaith yw bod rhamantiaeth gwasanaeth gan ddynion a merched yn gallu cael ei benderfynu gan fuddiannau masnachol. Efallai y bydd menyw am gael pŵer, adnoddau neu ddyrchafiad ychwanegol. Efallai y bydd dyn am ddringo i mewn i gyfrifiadur cartref y gweithiwr i ddysgu sut mae hi'n rhoi genedigaeth i'w syniadau gwych. Bob tro rydych chi'n disgleirio nofel yn y gwaith, meddyliwch gant o weithiau cyn cytuno. Gall hyn fod yn broblem ddifrifol ar gyfer adeiladu eich gyrfa.
Ac ar yr un pryd, mae'n werth gwybod mai un o'r lleoedd mwyaf cyffredin lle mae cyplau priod hapus yn cael eu gludo gyda'i gilydd yw gwaith. Nid oes angen i'r rhan fwyaf o bobl deithio i ben draw y byd i ddod o hyd i'w ffodus, ac mae gwaith ymhlith y pum lle mwyaf poblogaidd lle mae priod y dyfodol yn cyfarfod. Mae hi hyd yn oed yn rhagori ar y cyfle i greu teuluoedd cyffredin fel mannau cydnabyddedig fel clybiau a chyda diddordebau agosaf gan fuddiannau, gan gydsynio yn unig i amgylchfeydd cyfagos a chyfeillgar a chydnabyddwyr ar wyliau yn agos i'r tŷ. Felly, os oes diddordeb i'r ddwy ochr, ac nad yw eich gweithgarwch yn y cwmni yn gorgyffwrdd yn gryf, peidiwch â dibynnu ar ei gilydd, yna beth am ddod yn ôl gan y cydymdeimlad a all godi'n naturiol rhwng dyn a'i gydweithiwr.
Peth arall - hedfan yn y gwaith. Os yw nofelau gwasanaeth yn fwy aml yn berthnasol i weithwyr rhad ac am ddim a gweithwyr unigol, yna gall pawb wynebu hedfan.
Mae hi wedi bod yn hysbys ers tro y gall hedfan fod yn offeryn difrifol i gyrraedd nod mewn busnes. Fe'i defnyddir fel offeryn ar gyfer trin dynion a merched. Mae menywod yn gwisgo'r gwisgoedd mwyaf demtasiynol, a all edrych yn eithaf tebyg i fusnes, ond mae ganddynt linell ddwbl llai. Mae hyn o ddifrif yn helpu weithiau i werthu prosiectau neu i ddiogelu adroddiadau.
Mae dynion hefyd yn defnyddio eu swyn nid yn unig ar gyfer gwerthu, ond hefyd i ymladd â chystadleuydd am yr hawl i godi. Mewn materion o flirtio, mae un manylion: mae hedfan yn effeithio'n ddidrafferth ar ddelwedd dyn a menyw. Nid yw dyn busnes sy'n cydweithio â chydweithiwr trafod yn cael ei weld yn waeth na'i fod. Mae'r wraig, y mae ei flirt yn cael ei gyfeirio, yn ogystal â'r ferch flirt, yn colli nifer o bwyntiau o radd yn llygaid pobl eraill ar unwaith. Felly, mewn materion o flirtio, y rheol sylfaenol yw gallu rheoli'r sefyllfa. Peidiwch â chymryd arwyddion o sylw mewn trafodaethau a chyfarfodydd pwysig, os nad yw menyw yn dymuno gweld ei geiriau gydag anhygoeliaeth. Mae angen i chi allu ymdopi yn gadarn ac yn glir i ymdrechu'n flirtio, gan geisio canolbwyntio sylw pawb ar fanylion y fargen.
Bydd gwybod y cwestiynau syml hyn o moeseg busnes yn eich galluogi i osgoi llawer o broblemau yn y gwaith ac yn eich busnes eich hun.