Gwrthdaro cyhoeddus a ffyrdd i'w datrys

Mae pob un ohonom yn y plentyndod wedi cyhuddo gyda'r ffrindiau oherwydd teganau, melysion ac yn y blaen. Yna daeth yn oedolion ac fe ddechreuant rannu eu teimladau, eu harian, eu heiddo, eu ynni niwclear a hyd yn oed lle dan yr haul. Mae pob person yn egoistiaid yn ôl natur ac anaml y gall unrhyw un deimlo'n embaras amdano. Felly, pan fydd pob anghytundeb yn ffurfio gwrthdaro, mae ein hemosiynau'n cymryd drosodd ein meddyliau a'n meddyliau, gan ein harwain i mewn i ben marw. Dyma sut mae gwrthdaro cymdeithasol yn codi, lle mae'n rhaid ceisio cyfaddawd o reidrwydd. Rydym yn cynnig bod yn gyfarwydd â ni ac i ddarganfod pa fath o wrthdaro cymdeithasol a ffyrdd i'w datrys ynddynt eu hunain, nad ydynt yn gadael canlyniadau negyddol i'r cyfranogwyr yn y gwrthdaro.

Cysyniad cyffredinol o wrthdaro cymdeithasol (cymdeithasol)

Cyn cyffwrdd â phethau gwrthdaro cymdeithasol a ffyrdd i'w datrys, mae angen deall a deall yn glir y fath gysyniad fel gwrthdaro cymdeithasol. Felly, mae gwrthdaro cyhoeddus, fel rheol, yn gwrthdaro sy'n codi oherwydd anghytundebau, ceisio cymryd lle arweinydd neu wahaniaeth barn, sy'n tarddu mewn rhai grwpiau cymdeithasol (gweithgor, grŵp academaidd mewn sefydliad addysgol ac yn y blaen). Yn y modd hwn, mae'r cysylltiad cymdeithasol rhwng pobl yn amlwg yn amlwg.

Y dulliau a'r penderfyniadau ynghylch y ffordd allan o'r gwrthdaro

Fel rheol, mae'r gwrthdaro eu hunain a'r atebion i'w datrys yn cynrychioli'r llinell graidd y mae ymddygiad yr wrthwynebydd ei hun yn seiliedig yn ystod y gwrthdaro hwn.

Yn ôl arbenigwyr, mae gwrthdaro cymdeithasol yn cynnwys pum prif strategaeth, sef: cystadlu, dod o hyd i gyfaddawd, osgoi'r broblem, addasu iddo, cydweithrediad. Gadewch inni gael mwy o wybodaeth yn gyfarwydd â phob un o'r swyddi hyn, sy'n cario'r ffordd allan ac yn datrys y gwrthdaro cymdeithasol.

Felly, cystadleuaeth. Mae'n seiliedig ar roi penderfyniad derbyniol iawn iddo ar ei wrthwynebydd. Gellir cyfiawnhau cystadleuaeth o'r fath sawl tro. Yn gyntaf, pan fydd gan y penderfyniad hwn ddyluniad cadarn, yn ail, mae'n dod â chanlyniad buddiol i'r holl gyfranogwyr yn y gwrthdaro neu'r sefydliad yn gyffredinol, ac nid ar gyfer person penodol neu ficro-grŵp; yn drydydd, rhaid iddo fod yn bwysig ac nid yw'n cymryd llawer o amser i chi ei hun gweithredu mewn bywyd. Mae'r dull hwn yn effeithiol mewn sefyllfaoedd sylfaenol ac eithafol neu pan mae diffyg amser amlwg. Ond mae'n werth nodi'r ffaith y gall cystadleuaeth gael canlyniadau negyddol. Er enghraifft, os nad yw popeth yn gweithio allan yn ôl y cynllun, gallwch ddisgwyl condemniad gan y bobl gyfagos.

Dod o hyd i gyfaddawd . Mae'r strategaeth hon yn cynnwys ffyrdd o roi'r gorau i'r gwrthdaro gyda chymorth silffoedd rhannol. Mae cyfranogwr mewn gwrthdaro cyhoeddus yn gwrthod rhan o'r gofynion a gyflwynwyd o'r blaen ac yn dangos ei barodrwydd clir i dderbyn pob hawliad sy'n dod o'r parti arall. Mae cyfaddawd yn cael ei ystyried yn effeithiol os yw dwy ochr y gwrthdaro yn sylweddoli bod ganddynt hawliau a chyfleoedd cyfartal, â diddordebau ar wahân i bawb, yn fodlon gyda'r penderfyniad dros dro ac maent yn cael eu hamddifadu o'r bygythiad i golli popeth.

Mae osgoi'r broblem neu ei datrys yn un ffordd o adael anghytundebau cyhoeddus heb golledion enfawr. Mae'r dull hwn yn wahanol iawn i sefyllfa strategol debyg yn ystod y gwrthdaro. Fel rheol, mae'r gwrthwynebydd yn troi at y dull hwn ar ôl i bob ymdrech i newid unrhyw beth fethu, ar ôl iddynt gael eu gweithredu trwy strategaethau gweithredol. Yma, yn fwyaf tebygol, nid ydym yn sôn am ddod o hyd i ateb, ond ynghylch difodiad y gwrthdaro cymdeithasol ei hun. Neu gall gweithred o'r fath fod yn ymateb adeiladol i wrthdaro neu amharodrwydd eithaf hir i'w arwain.

Addasiad neu gonsesiynau. Mae'r dulliau hyn yn gwrthod gorfodi neu wirfoddol i gymryd rhan yn y frwydr (gwrthdaro). Yn fwyaf aml, mae'r cyfranogwyr yn gwrthdaro fel canlyniad pan fyddant yn sylweddoli nad ydynt yn iawn, yr awydd i gynnal cysylltiadau da, difrifoldeb y broblem, neu â chyflwyniad o ganlyniadau negyddol, absenoldeb cyfleoedd am ganlyniad arall, a phwysau trydydd parti.

Cydweithredu . Fe'i hystyrir yn un o'r strategaethau mwyaf effeithiol ar gyfer datrys gwrthdaro cymdeithasol. Mae cydweithredu'n cynnwys atyniad gwrthwynebwyr i ddull adeiladol o ddatrys y broblem, trwy drafodaethau rhwng y ddau barti sy'n gwrthdaro. Hefyd yn yr achos hwn, ni ystyrir bod y blaid arall yn wrthwynebydd, ond fel cydnabyddiaeth. Mae'n dda iawn mewn sefyllfa o'r fath, os yw'r naill ochr a'r llall yn teimlo'n gyfrinachol, anwybyddwch y prinder am bŵer ac mae'n bwysig cyfeirio at ddatrysiad ar y cyd.

Bydd dewis unrhyw un o'r ffyrdd hyn a fydd yn helpu i ddatrys gwrthdaro cymdeithasol, yn dibynnu'n uniongyrchol ar y ffactorau. Yn nodweddiadol, gallant nodi pa mor arbennig yw parti, lefel y niwed a achosir gan y gwrthdaro, yr adnoddau sydd ar gael, y canlyniadau tebygol, pwysigrwydd y broblem a hyd y trallod.

Y ffordd fwyaf tebygol yw defnyddio cyfaddawd, gan fod consesiynau'r ddwy ochr yn caniatáu cyflawni anghymesur (mae un ochr yn gwneud consesiynau yn llai, mae un arall yn fwy) neu'n gymesur (mae'r partďon yn gwneud consesiynau cyfartal) o gydsyniad.

Mae bob amser yn werth cofio bod y cyfuniad o bob strategaeth, yn gyntaf oll, wedi'i anelu at ddileu'r holl wrthddywediadau sy'n sail i'r gwrthdaro cymdeithasol.

Afterword

Fel y gwydd pawb, yn fwyaf aml y prif reswm dros wrthdaro gwrthdaro cymdeithasol yw ein hunain, neu yn hytrach, unigolion penodol sy'n dechrau yn y tîm "coginio uwd" oherwydd camddealltwriaeth, camddealltwriaeth, anghytundebau a gwahaniaethau mewn barn. Ac yn hytrach na cheisio cyrraedd ymestyn y cartref a dod o hyd i ffordd allan o'r sefyllfa gyfredol, mae mwy o bobl yn cael eu tynnu i'r gwrthdaro er mwyn profi eu cywirdeb, hyd yn oed heb amharu'n arbennig ar y sefyllfa. Ond, mewn gwirionedd, mae angen dysgu gwrando'n astud ar ddadleuon pob parti ac i beidio â bod yn un o'r arweinwyr.

Fel y dywed y gair: "Guys, gadewch i ni fyw gyda'n gilydd!".