Mae Google yn cyflogi bron i 50,000 o bobl, ac mae mwy na 70 o swyddfeydd wedi'u lleoli mewn mwy na 40 o wledydd. Mae cylchgrawn Fortune o'r enw Google bum gwaith fel y cyflogwr gorau yn yr Unol Daleithiau a sawl gwaith mewn gwledydd ledled y byd - megis Brasil, Canada, Ffrainc, Awstralia, India, yr Eidal, Japan, Prydain a Rwsia. Yn ôl LinkedIn, mae'r rhan fwyaf o bobl yn y byd eisiau gweithio yn Google. Mae László Bock yn goruchwylio'r materion personél yn y cwmni ac yn ei lyfr "The Work of the Taxi" yn dweud beth mae Google yn denu pobl dalentog.
Datblygu gweithwyr
Yn Google, rhoddir llawer o sylw i ddysgu. Mae gweithwyr yn cynnal darlithoedd agored o Tech Talks ac yn rhannu eu canlyniadau a'u llwyddiannau gyda phawb sy'n chwilfrydig amdano. Yn ogystal, mae meddylwyr talentog o'r byd y tu allan i'r cyfarfodydd hyn. Ymhlith y gwesteion yn Googl, mae Preswylwyr Obama a Clinton, awdur George Martin, yr economegydd Burton Malkiel, Gina Davis, yr awdur Tony Morrison, George Soros eisoes wedi gwneud areithiau.
Hunan-astudiaeth
Mae Google o'r farn bod yr athrawon gorau yn eistedd wrth eich ochr yn yr un swyddfa. Os byddwch yn gofyn iddo ddysgu eraill yn hytrach na gwahodd rhywun o'r tu allan, byddwch yn derbyn athro sy'n deall gwerthiant yn well na gweddill eich cyflogeion ac yn ogystal â deall sefyllfa benodol eich cwmni a'i gwsmeriaid. Yn Google, mae cyflogeion yn treulio dosbarthiadau ei gilydd ar amrywiaeth o bynciau: o dechneg yn unig (datblygu algorithm chwilio, cwrs MBA mini-wythnos saith wythnos) i ddifyr yn unig (cerdded rhaff, ffyrnigion anadlu tân, hanes beiciau). Dyma rai o'r pynciau mwyaf poblogaidd: Hanfodion Seicolegol, Cyrsiau i'r rhai sy'n aros am blentyn, Charisma mewn gwerthiant, Arweinyddiaeth. Mae'r hunan-astudiaeth hon yn eich galluogi i achub ar gyrsiau sefydliadau trydydd parti, yn sicrhau teyrngarwch a chyfranogiad gweithwyr. Gall llawer o bethau fod yn awtomataidd, ond nid perthnasoedd.
Cefnogi a datblygu gweithwyr
Gall mynd i weithio yn Google fod yn debyg i daith i'r ganolfan siopa. Yn dibynnu ar faint y swyddfa, mae yna lyfrgelloedd a chlybiau llyfrau, campfeydd, ioga a dawnsio, golchi dillad, ceir trydan, prydau am ddim mewn ystafelloedd bwyta a cheginau micro. Ac mae hyn i gyd yn hollol rhad ac am ddim. Am ffi fechan yn y swyddfa, tylino, dwylo, sychu glanhau, golchi ceir, gofal plant yn cael eu darparu.
Mae'r gwaith yn hwyl
Yn Google maen nhw'n hoffi jôc a chael hwyl. Dim ond Google Translate for Animals (Cyfieithydd Anifeiliaid) - cais Android ar gyfer y DU sy'n cyfieithu synau a gynhyrchir gan anifeiliaid yn Saesneg. Bob blwyddyn, mae Google yn lansio Siwrnai Siôn Corn y Flwyddyn Newydd, fel y gall plant ddilyn sut mae Santa Claus yn teithio'r blaned. Mae Chrome hefyd yn gwneud casgen. Teipiwch "Rhowch Barrel Roll" yn y bar chwilio Chrome a gweld beth sy'n digwydd. Mae'n ddiogel ac yn hwyl, ceisiwch!
Adborth
Yn Google, mae gweithwyr yn cael adborth gan reolwyr a chydweithwyr yn gyson. Ar gyfer hyn, caiff holiaduron anhysbys o'r fformat hwn eu defnyddio'n aml: enwi tri neu bum tasg y mae person yn perfformio'n dda; Enwch dri neu bum tasg y gall ei berfformio'n well.
Cyfarfodydd wythnosol
Yn ystod cyfarfodydd wythnosol y gweithgor, "Diolch i Dduw, mae eisoes yn ddydd Gwener," mae Larry Page a Sergey Brin yn hysbysu'r cwmni cyfan (mae miloedd yn bresennol yn bersonol a thrwy alwad fideo, mae degau o filoedd yn gwylio'r adleoli ar-lein) newyddion yr wythnos diwethaf, arddangosiadau cynnyrch, apwyntiadau newydd, a - yn bwysicaf oll - o fewn hanner awr ateb unrhyw gwestiynau gan unrhyw weithiwr cyflogedig ar unrhyw bwnc. Cwestiynau ac atebion yw'r rhan bwysicaf o bob cyfarfod. Gallwch chi ofyn a thrafod unrhyw beth o'r rhai mwyaf dibwys ("Larry, nawr mai chi yw pennaeth y cwmni, a ydych chi'n gwisgo siwt?") I fusnes ("Faint wnaeth y Chromecast ei gostio?") A thechnegol ("Beth allaf ei wneud fel peiriannydd, i ddarparu amgryptio data diogel i'n defnyddwyr? "). Un o fanteision anuniongyrchol tryloywder o'r fath yw pe bai gwybodaeth yn cael ei rhannu, yna mae effeithlonrwydd llafur yn cynyddu.
Gofalu am weithwyr mewn amseroedd anodd
Mae llawer o raglenni Google yn cael eu dyfeisio'n unig er mwyn addurno bywyd y googlers, dod â hwyl a darparu cysur. Ond mae rhai yn wirioneddol angenrheidiol ac yn hollbwysig. Er enghraifft, un o'r ffeithiau mwyaf anodd ond anhygoel o'n bodolaeth yw y bydd yn rhaid i hanner ohonyn nhw hwyrach neu hwyrach ddioddef marwolaeth rhywun. Mae hwn yn amser ofnadwy, anodd, ac ni ellir helpu dim. Mae rhai cwmnïau'n cynnig yswiriant bywyd i weithwyr, ond nid yw bob amser yn ddigon. Yn 2011, penderfynodd Google, pe bai digwyddiad trist yn digwydd, y dylid talu gwerth y cyfranddaliadau ar unwaith i'r goroeswr, a phenderfynwyd rhoi 50% o'r cyflog i'r gweddw neu weddw o fewn 10 mlynedd. Os bydd gan yr ymadawedig blant adael, bydd y teulu yn derbyn $ 1000 yn fisol ychwanegol nes iddynt gyrraedd 19 oed os ydynt yn fyfyrwyr o dan 23 oed. Mae'r ryseitiau ar gyfer llwyddiant Google yn perthyn i'r berthynas â staff, ar sut i ddatrys problemau cymhelliant, datblygu a hyrwyddo gweithwyr. Ac yn aml nid penderfyniadau o'r fath yn gyfarwyddebau, ond ewch o'r gwaelod i'r brig. Dim ond y person yn yr ateb am yr amgylchedd hwnnw y mae wedi ymddangos ynddi. Cymerwch y fenter ac, efallai, diolch i chi bydd eich cwmni yn newid y tu hwnt i gydnabyddiaeth. Pob lwc! Yn seiliedig ar y llyfr "Tacsis gwaith."