Hyd yn oed yn ein hamser caled, mae llawer o weithwyr yn dal i adael gwaith i ddod o hyd i un newydd. Ond mae'n werth newid swyddi mewn argyfwng - y prif fater ar gyfer cannoedd o Rwsiaid. A beth yw'r rhesymau dros benderfynu hyn? Trafodwch?
Yn eich bywyd mae angen i chi wneud dim ond yr hyn sy'n ddymunol ac sy'n achosi cytgord fewnol. Mae hyn yn ddelfrydol. Nid yw'n rhyfedd eu bod yn dweud mai'r bobl hapusaf yw'r rhai sydd â hobi a'r prif swydd. Nid oes gan y rhan fwyaf o bobl ddisglair o'r fath yn eu bywyd. Ac mae'n rhaid inni wneud cyfaddawdau penodol i gyfuno gwaith a bywyd personol. Ond hyd yn oed ag anfodlonrwydd llwyr â'u gwaith, mae'r rhan fwyaf ohonom yn cael eu gorfodi i ddioddef eu sefyllfa. Er, pwy sy'n ein gorfodi? Yn aml nid pwy, ond beth. Yr ofn o weddill heb arian, heb swydd newydd, heb unrhyw ragolygon.
Fodd bynnag, hyd yn oed yn ystod yr argyfwng, mae rhai yn dal i lwyddo i gasglu'r ewyllys i mewn i ddwrn a phenderfynu newid swyddi. Beth sy'n gwthio pobl ato? A beth all un diwrnod eich gwthio?
Dyma rai rhesymau dros adael y gwaith:
1. Mae'r Prifathro yn ddrwg
Nid oes llawer o weithwyr sy'n cytuno'n dawel i fod yn bypedau yn nwylo pennaeth pwerus. Yn y bôn, mae pobl o leiaf yn blino. Os na fydd y pennaeth yn eich rhoi mewn unrhyw beth, mae'n galw yn y gwaith unrhyw amser o'r dydd neu'r nos, hyd yn oed ar benwythnosau, sgrechiau, iaith budr, yn ysgogi ymadroddion fel: "Rydych chi ddim byd heb fi!" Neu "Ydw i bwy y mae arnoch chi ei angen?" - meddyliwch amdano, ond ydych chi am ei gael? Wedi'r cyfan, rydych chi'n berson, nid doll. Ie, a chyda'r doliau, mae rhai yn cael eu trin yn fwy gofalus. Yma'r cwestiwn cyfan yw faint rydych chi'n ei garu a'i barchu eich hun. Gofynnwch ef eich hun rhwng gweithredoedd a gwrandewch ar ateb ei lais mewnol.
2. Gyda chydweithwyr - rhyfel agored
Mae hyn hyd yn oed yn broblem fwy na phennaeth annigonol. Os ydych chi'n croesi gyda'r awdurdodau am ddiwrnod mor aml, yna mae'r cydweithwyr bob amser yno. Felly, mae yma ddealltwriaeth gydol ynteu neu o leiaf gysylltiadau dawel arferol yn hynod o bwysig. Mae llawer o bobl yn gyffredinol yn mynd i'r gwaith yn unig er mwyn cyfathrebu â chydweithwyr, mae'n ddiddorol treulio amser, cael hwyl. Os oes gennych ryfel go iawn yn y gwaith, does dim digon o amser i chi feddwl. Mae'n annhebygol y bydd y sefyllfa'n newid yn sydyn, a bydd eich nerfau yn cael eu difetha am byth. Ac ni fydd y gwaddod o'r fath "waith" hefyd yn ddymunol. I newid ac ar frys!
3. Diffyg cyfleoedd gyrfaol
Mae rhai pobl yn fodlon yn unig â rôl cyflogai cymedrol tawel gyda'r un cyflog cymedrol. Dyma eu nenfwd - nid oes dim i'w wneud. Ond yn y bôn, nod unrhyw weithiwr arferol yw'r cyfle i feddiannu sefyllfa uwch. Ac unwaith y bydd rhywun yn deall bod hyn yn amhosib oherwydd bod swyddi uchel yn cael eu cadw ar gyfer ffrindiau a pherthnasau'r awdurdodau - mae'n penderfynu gadael. Neu, fel opsiwn, rydych chi'n aelod o gwmni bach yn unig, sy'n rhoi llawer llai o gyfleoedd i chi ar gyfer twf gyrfa. Yna hefyd, mae'n werth meddwl. Wel, wrth gwrs, os ydych chi'n siŵr, gallwch chi fwy.
4. Diffyg trefnu gwaith
Mae hyn yn digwydd mewn llawer o gwmnïau bach, lle mae'r penaethiaid "yn eu pennaeth eu hunain." Nid oes system. Gellir eu galw i weithio ar unrhyw adeg, gallant dalu, gallant "anghofio", maent yn newid y galw a blaen y gwaith yn gyson. Heddiw, rydych chi'n cyflawni dyletswyddau ysgrifennydd, ac yfory - yn gweithio i gyfrifydd. Y teimlad yw na fyddwch chi'n mynd i'r gwaith, ond ar gais ffrindiau, byddwch chi'n cyflawni nifer o gyfarwyddiadau ar wahân am ffi amheus. Mae'r sefyllfa hon yn hurt, sy'n gorfodi llawer o weithwyr i adael eu swyddi.
5. Cyflogau isel
Mewn gwirionedd, mae hwn yn gwestiwn ar wahân ar gyfer pob achos penodol. Er enghraifft, rydych chi ar brawf. Mae'n wirion gwirioneddol i ddisgwyl cyflog enfawr os. Wrth gwrs, nid ydych chi'n arbenigwr yn eich maes chi. Ond yna ni fyddech yn cael cynnig cyfnod prawf. Yn fyr, weithiau bydd angen i chi aros i dderbyn mwy yn y dyfodol. Ond mae yna achosion pan nad yw'r sefyllfa yn anobeithiol. Mewn rhai achosion, mae'r penaethiaid yn "bwydo" weithwyr gydag addewidion o ddyfodol disglair, ac mewn rhai achosion, yn uniongyrchol ac yn onest ddatgan na fydd yn well hyd nes. Yn yr achos olaf, dim ond y rheiny nad ydynt yn cael y cyfle i droi i swydd arall sy'n cael eu gadael am resymau gwahanol. Neu mae pobl wedi ymrwymo'n ddiffuant i'w gwaith ac maent yn parhau i gael anawsterau yn anffodus, er gwaethaf y gwobr isel.
6. Tebygolrwydd y cwmni o fethu
Mewn adegau o argyfwng, bygythiad gwirioneddol iawn i sefydlogrwydd ariannol ac i weithwyr y cwmni yw'r bygythiad o fethdaliad. Os yw'r fenter "yn anadlu ar anrheg" - mae hwn yn reswm da i feddwl am newid y man gwaith. Wrth gwrs, mae hyn yn atal llawer rhag gwneud gonestrwydd a gonestrwydd mewnol, maen nhw'n ei ddweud, dim ond llygod mawr, etc. yn gallu dianc rhag llong suddo. ond meddyliwch amdanoch chi'ch hun. Ynglŷn â'ch dyfodol a dyfodol eich plant. Mae angen iddynt fwyta bob dydd, a'ch gonestrwydd a gwedduster (sydd, yn ôl y ffordd, yn gymharol iawn) ni fyddant yn eu bwydo. Yn ddifrifol meddwl am newid swyddi.
Mae yna lawer o resymau eraill dros newid swyddi: nid yw goramser yn cael ei dalu am, monitro parhaus gan yr awdurdodau, gwrthod caniatâd i ganiatáu absenoldeb salwch, ac ati. P'un a yw'n werth newid swyddi mewn argyfwng o'ch ofn - rydych chi'n gwybod yn well. Ond bob amser yn gwrando ar eich hun. A bod yn onest â chi'ch hun. Yna bydd yr ateb yn dod ei hun, a dyma'r unig un cywir.