Mae gan y creyddwr enaid bregus.
Mae unigolion creadigol yn goddef beirniadaeth yn boenus iawn, yn unrhyw un o'i amlygiad. Anaml iawn y maent yn fodlon â chanlyniad eu gwaith eu hunain, ac os yw rhywun yn ei feirniadu, yna mae'r ymateb yn ddiamwys: mae person yn colli hyder ac amheuon, mae synnwyr cyffredin yn bodoli. Er mwyn dysgu eich hun sut i ymateb yn feirniadol i feirniadaeth, rhaid i chi ddeall nad oes unrhyw athrylithoedd absoliwt a bezdarey, ac yn enwedig yn yr amgylchedd gwaith. Ond mae safonau corfforaethol, mae'r pennaeth yn gyfrifol am gydymffurfio, sydd â phob hawl i ddatgan ei safbwynt. Ac os yw eich barn yn anghyson ag ef, rwy'n eich cynghori i beidio â amddiffyn eich "plentyn", ac i beidio â syrthio i iselder. Eglurwch y rheswm dros y beirniadaeth, a'i hanfod, yn fwyaf tebygol, na fydd y sylwadau mor arwyddocaol, a fyddai'n ymateb yn dreisgar iddynt.
Up y grisiau.
Mae eu penderfyniad yn gwahaniaethu gan ofalwyr, felly mae unrhyw feirniadaeth ar eu cyfer yn arwydd o fygythiad i'w gyrfaoedd. Yn fwyaf aml, ymateb pobl o'r fath i feirniadaeth yw cyfiawnhau a chywiro'r gwallau hyn yn syth. Ar ba gam o'ch gyrfa fyddech chi, bydd yn rhaid ichi wynebu beirniadaeth drwy'r amser. Mae gan eich rheolwr bennaeth hefyd. Felly, ni ddylech gymryd yr holl sylwadau gan y penaethiaid fel bygythiad i'ch gyrfa. Nid yw'r eithriadau bob amser yn ymateb iawn, ond yn ffordd effeithiol o ddifetha eich delwedd fusnes.
Amynedd a gwaith, pob peretrut.
Workaholics, maen nhw hefyd yn feirniaid "ceffylau llafur" yn aml yn cael eu cydnabod fel sarhad personol. Mae gweithwyr yn talu eu gorau i weithio, ac maent yn ystyried bod hyn yn ddigon i fodlonrwydd llawn eu uwch. Wedi'r cyfan, mae gwaith iddyn nhw yn cymryd lle cyntaf mewn bywyd. Rhaid i chi ddysgu bod yn adeiladol, ymateb i unrhyw sylwadau, egluro'r manylion a'u cywiro'n dawel.
Peidiwch â mynd yn sâl am yr achos.
I bobl nad ydynt yn arbennig o frwdfrydig, nid yw beirniadaeth yn ddim mwy na thinderousness y rheolwr, ac anaml iawn y maent yn ymateb iddynt. Ni fyddai pobl o'r fath yn poeni newid eu hagwedd nid yn unig i weithio, ond hefyd i feirniadaeth. Ar un adeg, bydd y rheolwr am ddisodli gweithiwr o'r fath a dewis un sydd â mwy o ddiddordeb yn ei weithgaredd gwaith. Gofynnwch gwestiynau, eglurwch y naws, gwneud cynnig ynghylch datrys y broblem.
Ond mae yna bobl sy'n beirniadu person yn unig er mwyn beirniadaeth. Nid ydynt yn poeni beth i'w beirniadu, y prif beth yw'r canlyniad - person sydd wedi ei niweidio a rhwystredig. Ystyrir y math hwn o feirniadaeth yn ffordd bwerus ac effeithiol o drin. Yn fwyaf aml, mae beirniadaeth an-adeiladol yn cael ei gyrchfan gan ddynion. Felly, maent yn effeithio ar eu hanwyliaid, eu cydweithwyr a'u is-weithwyr. Dyma eu hymateb amddiffynnol i ddilew benywaidd. Wrth feirniadu ni, maen nhw'n ymdeimlad o euogrwydd, diolchgarwch ac yn effeithio ar hunan-barch merched. Peidiwch â chymryd geiriau o'r fath o ddifrif, defnyddiwch y wybodaeth hon i wella'ch hun.
Dilynwch y rheolau syml hyn:
1. Os yw'r feirniadaeth yn eich cynhyrfu mewn gwirionedd, rhowch wybod i'ch interlocutor amdano. Peidiwch â bod yn swil o'ch teimladau.
2. Gallwch chi lenwi'r geiriau a siaredir yn eich cyfeiriad, gofynnwch eto ac egluro beth yn union nad yw'r person ynoch chi yn ei hoffi.
3. Peidiwch â chuddio eich barn am hyn.
4. Diolch am y cyngor neu gynnig eich ffordd arall.
Ni ddylid cyfiawnhau mewn unrhyw achos. Nid yw beirniadaeth yn gyfnewid hefyd yn ffordd i ffwrdd, os ydych chi am ysgogi rhywun i wrthdaro. Ymosodwch, os ydych chi'n siŵr y byddwch yn gallu rheoli'r sefyllfa, ac rydych chi'n gwybod sut i elwa ohoni. "Mae'r gair yn arian, ond mae tawelwch yn aur," yn yr achos hwn, nid yr ymateb gorau i feirniadaeth. Mae distawrwydd, fel ymateb i emosiynau treisgar, yn llidro i rai pobl. Ni fydd gwrthdaro ynddo'i hun yn setlo, mae angen ymgymryd â rhywbeth. Cofiwch dawelwch llwyr mewn ymateb i ysgrythyrau - yn debyg i amsugno ynni negyddol.
Elena Romanova , yn enwedig ar gyfer y safle