Credir yn aml bod gweithio ers blynyddoedd lawer mewn un cwmni yn llawer mwy mawreddog na neidio o le i le. Mewn corfforaethau Siapan, mae system o llogi gydol oes o gwbl - cytundeb di-dor rhwng y cwmni a'r arbenigwr. Ac mae'n lleihau i ddiddordeb yr olaf wrth weithio i'r cwmni tan henaint. Po hiraf y mae'r gweithiwr wedi'i restru yn y fenter, yr awdurdod mwyaf y mae'n ei mwynhau ymysg cydweithwyr a'r mwyaf y mae'n ei ennill. Mae'n drueni, ond nid oes gennym yr arfer hwn.
Newid cwrs
Mae gan y pyramid swyddfa eiddo annymunol - mae ei brig yn dynn, ac nid y ffaith bod yr arweinyddiaeth gyfredol yn dymuno mynd â chi i'w rhengoedd. Mae'n dda, yn ychwanegol at y prif ffyrdd o ddatblygu llorweddol arbenigol (yn ddyfnach i'r proffesiwn) ac yn fertigol (i fyny'r ysgol gyrfa), mae yna groesliniaeth hefyd pan fydd gweithiwr yn gadael cwmni arall gyda chynnydd. Fel rheol, bydd hyn yn digwydd os na all y cwmni brodorol cynnig unrhyw ragolygon iddo. Y mwyaf amlwg o hyrwyddo croeslin yw cyflymder cymharol. Ac o safbwynt ariannol, gall symudiad o'r fath fod yn fwy deniadol na thwf mewn un sefydliad. Ar ôl symud i gwmni arall, mae llawer mwy o le ar gyfer symud a chyflyrau masnachu. Nid yw rhai seicolegwyr yn cefnogi helwyr bounty bod y newid yn straen sy'n gymesur â cholli rhywun. Rydym yn siŵr nad yw'r sefyllfa mor ddramatig, ond yn dal i fod yn anodd: mae angen ymuno â chyfuniad newydd, addasu i ddiwylliant corfforol estron, a dulliau eraill o wneud busnes. Cyn i chi ysgrifennu datganiad diswyddo, rhowch ystyriaeth i nid yn unig eich uchelgeisiau a'r awydd cyflog, ond hefyd y parodrwydd i newid, y gall graddfa fod yn fwy nag y disgwyliwch. Peidiwch ag anghofio am y rheol: newydd-ddyfod bob amser yw'r cyntaf i adael mewn cyfnod argyfwng. Felly, os ydych chi'n teimlo bod y fficus a chydweithwyr hyfryd o'r adran werthiant yn colli eu lliwiau yn gyflym, defnyddiwch y dechneg adnabyddus: ysgrifennwch ar y papur cyfan holl gynnydd y gwaith gwaith. Bydd y rhestr ganlynol yn dangos yn glir, dylech adael ai peidio.
Eu harferion
Dangosodd yr arolwg a gynhaliwyd gan y Ganolfan Ymchwil y porth recriwtio mai'r brif fantais i'r dechreuwr yw bod arbenigwyr adnoddau dynol yn ystyried y gallu i wrando a chadw'n dawel. Rhennir y safbwynt hwn gan bob degfed ymatebydd (10%). Mae hefyd yn bwysig derbyn rheol y cwmni, bod yn gyfeillgar a chyfeillgar (7%), yn gymdeithasol a chyfeillgar (6%). Yn ystod y ddwy neu dair wythnos gyntaf, dylech gadw at arddull ymddygiad a chodyn gwisgoedd y cwmni, cyn gynted ag y bo modd, i ymgyfarwyddo â hanes y cwmni, ei strwythur sefydliadol. Dim ond 4% o'r recriwtwyr sy'n hyderus bod yr allwedd i leoliad y tîm yn waith caled.
Gwybod ein
Os penderfynoch chi yn gryf i goncro'r ysgol gyrfa podiagonali, dechreuwch astudio'r farchnad. Ar hyn o bryd. Eich tasg yw dod o hyd i nid sefydliad yn unig sydd â chyflyrau mwy deniadol, ar y cyfan, rydych chi'n chwilio am swydd freuddwyd sy'n berffaith i chi, ac rydych chi ar ei gyfer. Mae'n syml!
Yn ôl ymchwil o wahanol safleoedd recriwtio, mae 56-84% o reolwyr yn dod o hyd i leoedd cynnes trwy gydnabod. Na ydych chi'n waeth na nhw? Os nad ydych chi wedi cofrestru mewn rhwydweithiau cymdeithasol eto, mae'n bryd gwneud hynny. Ac nid yn unig y bydd pobl fusnes fel Linkedln, ond hefyd "bollocks" cyffredin fel Facebook neu Twitter, yn ysgrifennu cymunedau proffesiynol, yn dod yn gyfarwydd â chydweithwyr. Pan fydd yn gwybod, mae'n bosibl y bydd person â llysenw gwreiddiol yn eich cofio pan fydd yn dechrau prosiect newydd. Roedd cyn-gyn-ddisgyblion, ni all partneriaid busnes, wrth gwrs, gael eu dileu. Peidiwch â bod yn swil ynghylch cynnig eich gwasanaethau a rhoi cardiau busnes mewn cyfarfodydd cyn-fyfyrwyr a digwyddiadau eraill.
Cyn anfon ymateb i'ch hoff swydd wag, edrychwch am wybodaeth am y cwmni. Os yw hwn yn brosiect newydd, nodwch pwy yw'r buddsoddwr. Gofynnwch i fforymau proffesiynol a gwefannau am bolisi personél a rhagolygon datblygu'r cwmni. Po fwyaf y byddwch chi'n ei wybod am y cyflogwr posibl, y mwyaf tebygol y byddwch chi'n gwneud argraff dda ar y cyfweliad. Mae barn sefydlog person yn cael ei ffurfio am y tro cyntaf 1.5 munud o gyfathrebu. Felly, chi'n gwybod, ni fydd gennych lawer o amser.
Dewch yn seren
Yn y dehongliad Rwsia, mae'n swnio fel "eich bod yn canmol eich hun, ni fydd neb yn canmol." Felly, diddymwch y tu allan, ewch ymlaen i fagu. "Wrth gwrs, nid ydym yn annog rhedeg o gwmpas y ddinas gyda phoster" Rwy'n arglwydd cyfrifo, cwympo i lawr! " Rhannwch eu llwyddiannau nid yn unig spodrugami, ond hefyd gyda'u uwch. Ac wrth gwrs, gyda'r gymuned broffesiynol (gan gynnwys diweddaru'r statws yn rheolaidd, rhowch gyngor ar y safleoedd ymgynghori). A thrwy hynny, peidiwch â gwrthod cymryd rhan mewn cynadleddau busnes mewn unrhyw achos. Nawr mae'n parhau i ddiweddaru'r ailddechrau ac ewch i gyfweliadau i godi'r galon recriwtwyr, ond mae hon yn stori hollol wahanol.
Dywedwch wrthych eich hun
Nid yw gyrfa bob amser yn "ar y cynnydd." Weithiau mae'n ddefnyddiol cymryd amser i ffwrdd a meddwl am yr hyn yr hoffech ei gael, efallai eich bod chi'n sownd yn ei le oherwydd bod y diddordeb wedi diflannu Efallai ei bod hi'n bryd mynd i ynys heb ei breswylio i bysgod neu i orffwys.
Seibiant
Does dim ots beth rydych chi eisiau ei newid - bywyd gyrfa neu bersonol. Dechreuwch gyda'ch hun. Cyn i chi benderfynu rhywbeth, sylweddoli faint o blinder. Cymerwch y gwyliau, newidwch. Weithiau, ychydig bythefnos o orffwys yn ddigon i ddiffodd llawenydd a diddordeb - y prif feini prawf wrth ddewis llwybr bywyd.
Dysgu i freuddwydio
Os, ar ôl y gwyliau, "nid yw'r peli'n dal i fod yn bleserus," yna bu colli ffocws canolig a hirdymor - ni allwch ddychmygu (neu beidio â meddwl o gwbl) lle rydych chi am fod o fewn 5-10 mlynedd. cymorth seicolegydd.
Diffinio blaenoriaethau
Efallai y bydd angen newid arwyddion wrth i'r profiad grynhoi. 10 mlynedd yn ôl, fe breuddwydoch chi am ddod yn bennaeth gwych, nawr rydych chi am fod yn blentyn. Mae'n anodd derbyn y fath newidiadau, mae'n well mynd trwy hyfforddiant twf personol neu gwrs gyda therapydd.
Credwch mewn lwc
Peidiwch â drysu llawenydd â phleser. Dylem dderbyn yr un llawenydd o bopeth a wnawn. Yna mae yna gyfleoedd na wnaethoch chi feddwl amdanynt. Mae'r realiti yn llawer ehangach nag unrhyw ddadansoddiad rhesymegol. Gyda llaw, mae'n aml yn ein hatal rhag symud a datblygu.