Yn yr erthygl hon cewch atebion i'r prif gwestiynau a dysgu sut i ymddwyn os yw'r rheolwr yn canfod bai.
Felly, ar gyfer hynny? i benderfynu yn union sut i ddelio â'r pennaeth, mae angen i chi ddarganfod pa fath y mae'n cyfeirio ato. Mewn gwirionedd, gall boss picky fod yn wahanol. Er enghraifft, mae yna gategori o deyrnasau cyffredin. Mae rhywun o'r fath yn aflonyddu fel pe bai'n blentyn moody sy'n hoffi teimlo eich amynedd. Ni fydd pennaeth o'r fath byth yn atal ei hun. Y ffaith yw ei fod ef, yn ei ffordd ei hun, yn sadist sydd wir yn hoffi torment ei is-gyfarwyddwyr. Felly, ni ddylai un erioed obeithio y bydd yn atal ei hun. Mae rhywun o'r fath yn darganfod bai yn eu pleser eu hunain ac yn llawenhau pan fyddwch yn dychryn neu'n ofidus.
Hefyd mae arweinwyr dwy wyneb sy'n dweud yn syth wrthych pa fath o weithiwr da rydych chi, ei annog a'i wenu. Ac yna, pan na fyddwch yn disgwyl o gwbl, maen nhw'n dechrau eich beio am gamgymeriadau na wnaethoch chi eich caniatáu chi neu'ch llwytho â'ch gwaith.
Cofiwch, os nad yw'r pennaeth yn gwybod sut i ymddwyn yn ddigonol, y rheswm dros hyn yw ei broblemau a'i gymhlethion ei hun. Mae pobl o'r fath yn hoffi monitro popeth yn gyson, dilyn popeth, gweiddi heb reswm. Cofiwch, hyd yn oed yn rhoi addewid teilwng i bobl o'r fath, na allwch chi fynd bob amser i arwain y pennaeth yn deimladau. Mewn gwirionedd, mae'n ddrwg iawn pan ddaw'r pennaeth yn berson nad yw'n meddu ar y rhinweddau proffesiynol angenrheidiol. Yn yr achos hwn, mae'r cyd-gyfran yn dioddef. Yn aml mae'n digwydd bod is-gyfarwyddwyr arweinwyr o'r fath yn camddefnyddio alcohol. Dim ond na all y nerfau dynol sefyll agwedd ac ymddygiad y pennaeth.
Ond, beth bynnag, gyda phobl o'r fath y gallwch chi ymladd a'u haddysgu i ymddwyn yn gywir. Felly, ar ôl i chi benderfynu pa fath o bennaeth sy'n perthyn i chi, paratoi'ch meddwl yn feddyliol i newid y berthynas gydag ef. Cofiwch, beth bynnag fo'ch rheolwr, nid dyna sydd ar fai am yr hyn sy'n digwydd. Mae pob gwrthdaro hir yn ennyn y ddwy ochr. Ac ar hyn o bryd, rydych chi'n un o'r pleidiau hyn. Felly ceisiwch ddeall pam mae'r pennaeth mor dueddol tuag atoch chi, siarad â chydweithwyr eraill. Efallai y bydd un ohonyn nhw'n gwybod yr ymagwedd gywir tuag at eich feithrinfa arweiniol. Wrth gwrs, nid ydym yn sôn am fflat a "prihlebatelstvo". Mae'n well na chaiff opsiynau o'r fath eu hystyried. Ond, efallai, bod rhywun yn gwybod nodweddion y rheolwr, y gellir ei ddefnyddio i newid ei agwedd.
Mae angen i chi hefyd gywiro'ch ymddygiad yn gywir fel bod y rheolwr yn deall eich bod yn barod ac eisiau cydweithio ag ef. Nid yw sefyllfa gwrthdaro yn addas i chi ac rydych chi'n gwneud ymdrechion i'w hatgyweirio rywsut. Ceisiwch siarad gyda'r rheolwr ynghylch sut i wneud eich gwaith tîm yn fwyaf effeithiol. Siaradwch ag ef yn unig mewn tôn cyfeillgar. Yn enwedig os oeddech yn gyson yn ddig ac yn mân. Bydd y pennaeth yn synnu am newid mor sydyn yn eich hwyliau ac agwedd. Ac, fel y gwyddoch, anaml y bydd pobl yn synnu'n flin.
Hefyd, fel na fydd yn digwydd, bob amser yn ceisio bod yn dawel ac yn waed oer. Os ydych chi'n dadlau gyda'r pennaeth, byth yn dweud: "Rwy'n dioddef o'ch ymddygiad." Mae'n well dweud: "Rydych wedi rhoi'r aseiniad ar y funud anghywir a'ch bod chi ar fai." Felly, bydd y pennaeth yn deall eich bod yn amddiffyn ac nad ydych yn mynd i ildio eu swyddi. Felly, bydd yn rhaid iddo ef ddechrau meddwl am sut i newid y sefyllfa a phwyso popeth. Felly, bydd y gwrthdaro yn cael ei datrys o ddwy ochr. A dyma'r union beth sydd ei angen arnoch chi.
Os na allwch ddatrys eitem waith heb gymorth goruchwyliwr, cysylltwch â hi. Ond, mae'n rhaid i chi ei wneud fel ei fod yn deall: rydych chi wedi dod i berson hollol anghyfarwydd ac nid ydych yn gofalu am eich barn amdanoch chi. Yn syml, yn y sefyllfa hon, dyma'r cynghorydd proffesiynol mwyaf.
Ni ddylech byth ymddwyn fel kindergarten, ceisiwch weiddi dros y pennaeth neu ei drechu mewn ysgubor ar lafar. Gan hyn, dim ond eich amhroffesiynoldeb a'ch anallu i fynd allan o wrthdaro a ddylech chi i oedolyn yw profi. Yn hytrach na sgrechian, mae'n well i dawelu a dechrau siarad fel arfer. Os bydd y pennaeth yn gweld eich cyfansawdd, bydd yn cael ei dwyllo, oherwydd mae gweiddi i un yn wirion.
Peidiwch byth â phrofi yn ddistawwydd wrth y pennaeth. Mae gan bob un ohonom ffrindiau yn y gwaith neu, o leiaf, ffrindiau da. Yma, gallant siarad yn ddiogel am yr hyn nad ydych yn ei hoffi yn y pennaeth, dywedwch wrthych am yr hyn a ddywedodd unwaith eto wrthych chi a'ch bod bellach wedi'ch gorthrymu. Ond mae'n well peidio â thrafod materion gwaith yn y cartref. Y ffaith yw na fydd aelwydydd byth yn eich deall fel gweithwyr, oherwydd nad ydynt yn gweld popeth gyda'u llygaid eu hunain ac nad ydynt yn deall y cwestiwn yn llwyr. Felly, mae'n well gadael cwestiynau gwaith a phroblemau yn y gwaith.
Weithiau, mewn achosion eithafol, gallwch ofyn am gymorth gan arweinyddiaeth uwch. Ond mewn achosion o'r fath, mae angen i chi fod yn siŵr na fyddwch yn gwaethygu'ch sefyllfa ac ni fyddwch chi'n cael eich hystyried yn glywed. Felly, mewn achosion o'r fath, mae angen i chi fod yn ofalus iawn ac yn meddwl saith gwaith cyn gwneud penderfyniad.
Ond os na fyddwch chi'n llwyddo i ddiffodd y gwrthdaro a'ch bod yn teimlo bod eich gallu gweithgynhyrchu yn gollwng, yna gallwch chi feddwl am symud i adran arall neu newid eich man gwaith. Wrth gwrs, dyma'r dewis olaf, ond weithiau mae'n well cytuno arno, er mwyn peidio â thorri'ch meddwl yn llwyr ac i beidio â difetha eich nerfau.