Cael swydd trwy gyfeillion - mae dull yn ein hamser yn gyffredin iawn ac yn ôl y galw, ond yn y rhan fwyaf o achosion, yn dal i guddio'n ofalus. Mae'n annhebygol y bydd ffrindiau'n gwerthfawrogi hyn yn gadarnhaol, heb sôn am gydweithwyr yn y gwaith. Mae'r syniad o fynd i mewn i sefyllfa anhygoel heb ymdrech ddianghenraid yn cynhesu calonnau llawer o ymgeiswyr. Wedi'r cyfan, nid oes angen i chi addasu eich hun, poeni, ac, efallai, gael gwrthod cyn i chi gael swydd yn yr arbenigedd a ddymunir. Ac eto mae mynd i weithio trwy gyfathrebu yn rhoi manteision nid yn unig, ond hefyd ei anfanteision.
Y person sydd, er enghraifft, y byddwch yn dod i weithio o'r cydgyfunol, yn arbennig, wedi paentio'r awyrgylch cyfan i chi a'r sefyllfa yn y tīm, a bydd hefyd yn rhoi cyngor effeithlon, yn gallu helpu mewn rhywbeth, ac weithiau'n cuddio gan yr awdurdodau. Ac os yw'r person hwn ei hun oddi wrth y penaethiaid, mae hyn hefyd yn well i chi, oherwydd gallwch chi gyfrif ar rywfaint o ddiffyg a bydd yn ymwybodol o wybodaeth ddefnyddiol nad yw'n cael ei datgelu i bawb, yn enwedig os nad ydych yn gyfarwydd â chi, ond ffrind. Os gwnewch ymdrech, yna yn yr achos hwn, mae bron yn sicr o sicrhau cynnydd cyflym ar yr ysgol gyrfa.Felly beth all fod? Efallai y bydd eich cyfeillgarwch gyda'r person hwn yn cael ei brofi. Felly peidiwch â cheisio camddefnyddio indulgences. Gall hyd yn oed y ffrind mwyaf claf a chladd golli ei dymer, felly gweithio'r ffordd y byddech chi'n gweithio, pe bai'n bosib yn gyfan gwbl. Ac yn achos rhywfaint o gamddealltwriaeth neu fater hollbwysig, bydd y manteision o'ch perthynas agos ag ef yn amlygu eu hunain, ac ar ben hynny, gan nad ydych erioed wedi cam-drin cyfeillgarwch y rheolwr.
Ymhlith cydweithwyr, gallwch chi fod yn gymhleth iawn, oherwydd ni fydd neb yn hoffi'r ffaith ei fod yn gweithio am yr un arian â chydweithiwr, ond heb freintiau. Hyd yn oed os nad yw hyn yn wir, bydd eich gweithwyr yn dal i gael eu hargyhoeddi o hyn. Mae hwn yn fws arall, y mae angen i chi fod yn barod ar ei gyfer.
Os cawsoch eich marwolaeth, bydd yn rhaid ichi brofi y gallwch chi wirioneddol gyfiawnhau'ch ymddiriedolaeth, wynebu asesiadau cyson, nad yw'n hollol ddymunol. Y tro cyntaf, gan wneud eich swydd, byddwch chi'n teimlo sut y caiff ei asesu'n agosach na gwaith gweithwyr eraill, gan feddwl "a yw'n werth hynny ai peidio?" Efallai nad oes angen rhoi sylw i agwedd ffafriol nad yw'n fuddiol, a dim ond gwneud eich gwaith, fel pe na fyddwch yn sylwi ar unrhyw beth, ond cofiwch gadw eich barn chi. Ar y dechrau, ni allwch fforddio agwedd esgeulus tuag at weithio mewn mân agweddau y bydd eich cydweithwyr yn eu caniatáu eu hunain. Ond yn y pen draw cewch eich gadael ar ôl.
Os yw cariad wedi helpu gyda'r gwaith, gall hi ffonio'n ddiweddarach a bydd pawb yn ymwybodol o'r wybodaeth honno amdanoch chi nad oeddech yn bwriadu ei datgelu. Felly, mae'n well rhybuddio ffrind ymlaen llaw.
Yn anffodus, nid yw cyfeillgarwch bob amser yn para am byth, ac os ydych chi'n cyndyn o drallod, gall effeithio'n ddifrifol ar eich gwaith. yn enwedig os mai ffrind yw'r pennaeth. Straen yn y gwaith, bydd y ddyletswydd i gysylltu yn anodd iawn ei ddwyn. Ac os yw'ch ffrind yn frwdfrydig, paratowch am y ffaith y gallai geisio cael eich diswyddo. Ceisiwch ymddwyn yn y gwaith heb ei gyfyngu, os yw hyn yn digwydd yn sydyn, heb edrych yn ddianghenraid ac yn aneglur. Mae cydberthnasau gwaith a phersonol yn ceisio peidio â chymysgu mewn cyfeillgarwch, ond mewn inimedd hyd yn oed yn fwy felly. A pheidiwch â rhuthro i adael eich hun, efallai eich bod chi'n dal i fod yn rhan ohono. Hyd yn oed os na fydd y fath berthynas, fel o'r blaen, rhyngddo chi, yn y dyfodol yn y gwaith, gall popeth fynd yn rhwydd iawn. Yn aml, mae pellter bach yn hyn o beth yn helpu.
Ond serch hynny, gall cyfeillgarwch mewn menter ar y cyd gynhyrchu canlyniadau anhygoel, dim ond yr agwedd a'r rhagwelediad cywir sy'n bwysig.