Weithiau bydd angen i chi lywio'r sefyllfa yn gyflym a phenderfynu sut i weithredu. Yn yr achos hwn, gall y gallu i wneud penderfyniadau gyda chyflymder mellt helpu i osgoi llawer o broblemau. Fodd bynnag, ni all pawb asesu'r sefyllfa yn gywir a gwneud y dewis anghywir. Mae rhai pobl o'r farn ei bod yn amhosibl dysgu sut i wneud penderfyniadau yn gyflym. Ond nid yw hyn felly. Er mwyn gwybod sut i ddysgu gwneud penderfyniadau cyflym, dim ond ychydig o reolau sydd angen i chi ddarllen.
Os ydych chi am i'ch holl gamau gweithredu fod yn llwyddiannus, mae angen i chi ei wneud er mwyn gwneud penderfyniadau mellt-gyflym yn arferol i chi. Wrth gwrs, mae cymryd penderfyniadau cyflym yn golygu codi. Felly, er mwyn dysgu sut i ddysgu gwneud penderfyniadau cyflym, rhaid i chi ddechrau ofni bod ofn i ddechrau. Rhaid i chi fod yn barod i gymryd cyfrifoldeb. I wneud hyn, cofiwch ychydig o reolau, y gallwch chi ddysgu'r achos defnyddiol hwn, er ei bod yn eithaf cymhleth
Dim ond ateb drosoch chi eich hun
Yn gyntaf, cofiwch bob amser nad oes rhwymedigaeth arnoch ym mhopeth a phenderfynu bob amser. Dysgwch wrthod, os ydych chi'n gwybod nad yw yn eich cymhwysedd. Wrth gwrs, gellir troseddu rhywun, ond gwnewch yn siŵr y bydd yn flin fyth yn fwy os yw eich penderfyniad yn ei niweidio. Felly, cymerwch y cyfrifoldeb hwn yn unig yn unig pan ddaw i chi. Yn ogystal, er mwyn gwneud y penderfyniadau cywir a chyflym, byth yn mynd yn erbyn eich egwyddorion. Yn aml, rydym yn cael ein twyllo gan y ffaith ein bod yn dechrau ceisio gweithredu fel nad ydym wir eisiau. Dylai eich atebion gydweddu â'ch dymuniadau i'r graddau y bo modd.
Dysgu i gymryd cyfrifoldeb drosoch eich hun
Mae gwneud penderfyniadau cyflym yn golygu cymryd cyfrifoldeb. Wrth benderfynu rhywbeth, ei drin fel ei fod yn ymwneud â chi'ch hun. Yna, byddwch chi'n gallu deall yn llawer cyflymach pa ddewis i'w wneud. Rhaid i chi ddeall bod llawer yn gallu dibynnu ar eich penderfyniad. Felly, rhowch eich hun mewn sefyllfa ac yna byddwch yn deall yn gyflym eich bod yn dymuno neu'n dymuno'ch hun.
Peidiwch â rhoi pwysau i mewn
Ni ddylech byth wneud penderfyniad mewn cyflwr o straen. Os oes rhaid i chi wneud hyn o hyd, mae angen i chi ddysgu i dynnu'n haniaethol o'r sefyllfa. Ni roddir y sgil hon ar unwaith. Felly, ceisiwch gynnal rhyw fath o "ymarferion". Er enghraifft, os ydych chi'n cymryd rhan mewn busnes penodol lle'r adawoch â'ch pen, ceisiwch sôn am eich penderfyniad i fabwysiadu rhywfaint o benderfyniad, hyd yn oed os yw'n fach. Er bod eich pen wedi ei rhwystro â meddyliau eraill, ceisiwch ddatgysylltu oddi wrthynt a chanolbwyntio ar wneud penderfyniad. Dros amser, gallwch ddysgu sut i newid yn gyflym a pheidio â rhoi sylw i sefyllfa straen, i ganolbwyntio ar yr hyn sydd bwysicaf ar hyn o bryd.
Darllenwch y wybodaeth angenrheidiol
Hyd yn oed os gofynnir i chi wneud penderfyniad yn gyflym, nid yw hyn yn golygu y dylech ei wneud yn llwyr heb ddod i wybod y wybodaeth a all eich helpu. Gofynnwch i'ch interlocutor ateb y cwestiynau hynny sydd o ddiddordeb i chi. Peidiwch â bod ofn beth fydd rhywun yn ei feddwl, fel petaech chi'n gwastraffu amser. Wedi'r cyfan, mae angen i chi hefyd fod yn wrthrychol, ac mae hyn yn dod yn amhosibl os bydd yn rhaid ichi wneud penderfyniadau o'r dechrau.
Peidiwch â bod ofn
Ni ddylech byth ofn gwneud penderfyniadau. Wrth gwrs, mae'n dibynnu arnoch chi ac nid ydych chi am i'ch dewis arwain at ganlyniadau negyddol. Fodd bynnag, os ydych chi'n caniatáu i ofn gymryd meddiant ohonoch chi, mae'r penderfyniad yn annhebygol o ddod yn gywir ac yn wrthrychol. Nid dim am ddim y maent yn dweud bod gan ofn lygaid mawr. Yn y cyflwr hwn, byddwch yn dechrau hyperboli popeth, meddyliwch trwy'r nifer o opsiynau a fydd yn cael eu pennu gan eich ofn ac yn fwyaf tebygol o ddod i gasgliad anghywir. Felly peidiwch byth â gadael i chi gael eich bwlio yn ystod penderfyniad cyflym. Dim ond trwy ddibynnu ar feddwl oer a phen sobr y gellir gwneud y dewis gorau. Os gallwch chi gadw'ch hun mewn llaw a pheidio â chyrraedd dylanwad ffactorau allanol, bydd eich penderfyniad prydlon o reidrwydd yn gywir.