Datblygiad proffesiynol a gyrfa broffesiynol


Gyrfa ... Gyda'r holl wirionedd a chrooks rydym yn llwyddo. Wrth gwrs, mae'n bosibl i'r brifysgol "briodi'n llwyddiannus," ond ni fydd hyn yn warant digonol o oroesi. Felly, mae nifer cynyddol o fenywod yn deall: dim ond datblygiad proffesiynol a gyrfaoedd proffesiynol fydd yn eu cadw rhag problemau gŵr a phrisiau despotic.

Wedi'r cyfan, mewn gwirionedd, dim ond gwybodaeth - y bagiau hynny, sydd ddim yn drwm, ac maent bob amser yn ddefnyddiol. Felly, ni ddylai proffesiwn mam fod yr unig un. Ac yn barod gall yr yrfa ei hun fod yn anghyfreithlon ac yn gyflym ...

Goroesi yn y byd modern, yn wahanol i'r hynafiaeth - y cwestiwn o faint mae pobl eraill ei angen chi. Ac i wneud y broses hon mor bleserus â phosib - mae'n ddigon i feddu ar nid yn unig proffesiwn poblogaidd, ond hefyd yn ddymunol. Cymerwch swydd ddiddorol ac ar yr un pryd, cael arian am fodolaeth a phleser bach, codi plant ac ar yr un pryd tyfu â chi - beth allai fod yn well i fenyw?

Nenfwd gwydr

Yn waeth, yn y rhan fwyaf o achosion nid dyma'r "ghouls" sy'n atal y fenyw uchelgeisiol ar lwybr datblygiad proffesiynol a gyrfaoedd proffesiynol, ond mae'r gweithwyr eu hunain. Yn aml, nid oes digon o bwysau arnyn nhw neu awgrym bod hi wedi cyflawni'r sefyllfa hon "yn cael ei alw'n". Mae pobl envious bob amser, ac eithrio pan nad oes dim byd i ofid. Felly, peidiwch â chanolbwyntio ar y rhai sydd islaw - ar y brig yn dal i fod yn llawn o gamau digartref neu broffesiynol amhroffesiynol.

Detholiad difrifol, sy'n cael ei ddioddef gan ferched nid yn unig yn AD, ond hefyd yn gydweithwyr eu hunain - eu jôcs a podkolkami - dyma'r union "ryddhad" y mae'n werth ei roi i fenyw. Wrth gynllunio datblygiad proffesiynol a gyrfa broffesiynol, mae'n werth dysgu sut i ymateb yn ddigonol i gydweithwyr-bobl envious, a phenaethiaid o bob stribed. Wedi'r cyfan, mae'r graddau y mae menyw broffesiynol yn gallu amddiffyn ei safbwynt yn aml yn dibynnu ar ei gyrfa.

Mae dyn yn dyfeisio - mae menyw yn cyflawni

Mae merched yn cael eu hystyried yn berfformwyr ardderchog o orchmynion parod. Maent yn barod ar gyfer gwaith anhygoel, gan berfformio tasgau pob dydd. Ac mae dynion yn aros am "o awyr y sêr". Ac os oes gan fenyw broffesiwn arbennig, addysg arbennig uwch neu uwchradd - yna o fewn maes penodol bydd yn haws iddi wella. Felly, datblygiad proffesiynol a gyrfa broffesiynol - yn ei dwylo!

Ond cyn gynted ag y meddyg uwch-mega-peiriannydd neu awyrenydd peiriannydd, mae'r fenyw yn ceisio "torri" i'r swyddi blaenllaw - dyma a gweithredu mewn ffordd enfawr, archaeig a chriw trwy gyfrwng mecanwaith manwl gywir. Woman = kirche, kyuhe, kinder. Dyn = cyflawniadau, dyfeisiadau, gyrfa, pŵer arian. Ond ni ddylid cyfyngu datblygiad proffesiynol a gyrfa broffesiynol i un ardal! Ydw, ac mae cyflog pennaeth yr adran yn uwch na therapydd neu nyrs o'r labordy.

Stereoteipiau Meddwl

Mae topiau gyrfa i fenyw yn cael eu hatal rhag cyrraedd stereoteipiau ac mewn gwirionedd gan y rhai sy'n eu hystyried. Fel, gyrfa, rheolaeth - nid busnes i fenyw yw hyn i gyd. Maent yn arbennig o amharod i adael menywod i'r ardaloedd hynny lle mae dosbarthiad cyllid a rheolaeth yn digwydd.

Ac eto nid yw stereoteipiau yn unig ym meddyliau'r rhai sy'n penderfynu ar le gwaith y merched. Mae'r gweithwyr eu hunain hefyd yn aml yn cyfyngu eu hunain. Felly, mae'n gwneud synnwyr i ddarllen Forbes yn amlach ac yn chwilio am enwau billionaires benywaidd (jôc :)

Beth ydyn nhw - merched ar frig gyrfa?

Mewn gwirionedd, mae arweinwyr benywaidd, menywod a gyfaddefir i'r sanctaidd holies - cyllid a rheolaeth - yn rhannu'r un nodweddion. Gadewch i ni geisio canfod beth ydyn nhw - menywod sy'n "ceisio" y peth mwyaf gwrywaidd sydd ond yn bodoli yn y byd hwn - pŵer, gweinyddiaeth ac arian.

Felly, mae dynion sy'n edrych fel merched yn ymddangos, ond mae yna fenywod sy'n fewnol debyg i ddynion.

Fe'u nodweddir gan:

- Disgyblaeth, hyder mewnol, parodrwydd i amddiffyn euogfarnau a chywirdeb un

- Cyfrifoldeb nid yn unig am benderfyniadau neu weithredu ei hun, ond hefyd ar gyfer y gadwyn gyfan, y mae'r prosiect yn mynd rhagddo

- Diddordeb yn eich diwydiant, eich gallu a'ch awydd i wella

- Gweithgaredd a dynameg, yr awydd i beidio â eistedd ar "lle cynnes", ond i gyflawni, gwneud rhywbeth newydd

- Parodrwydd i roi llawer o amser i'ch gwaith, peidio â osgoi problemau datrys, ond i ymgymryd â'u penderfyniadau, eu menter eu hunain.

Llwybr at y topiau: nodweddion

Wrth gwrs, yn y diwydiant lle mae menyw o'r fath yn gweithio, mae nodweddion gwahanol yn aml. Gellir ystyried bod menyw yn anaddas ar gyfer arweinyddiaeth. Neu ni all fod yn rhaglennydd da - ac am lawer o ddegawdau mae gan fenyw lawer iawn iddi - marwolaeth mewn sefyllfa isel.

Ond mae hefyd yn digwydd bod merched emancipedig eraill yn ymyrryd ac yn gwrthwynebu twf gyrfaol. Er enghraifft, rwy'n gwybod achos lle mae menyw yn anelu at frig gyrfa wyddonol, ond fe'i hadeiladwyd pob math o rwystrau sydd eisoes yno ... menywod! Yn yr un modd, yn ein gweriniaeth mae tri feddyg gwyddoniaeth eisoes - a'r bedwaredd wraig na fyddwn yn ei oddef! Ond ar y cyfan mae hyn yn gyfystyr â chystadleuaeth gyffredinol ac yn ei chael hi'n anodd am "le o dan yr haul".

Felly, mae'n anodd amcangyfrif ymlaen llaw pa nodweddion o waith y mae'r fenyw yn ei disgwyl wrth iddi symud i ben Olympus. Ond os caiff ei gasglu, mae'n cadw cofnod clir o'r hyn a wnaed, yn datblygu, nid yw'n cau yn ei "gragen" (y gallaf ei wneud, ond ymhellach - dim-dim!) - yna bydd twf gyrfa yn hwyrach neu'n hwyrach yn digwydd. A beth sy'n fwy, mae rheolwyr yn bryderus iawn o'r rheini sy'n esgus bod ganddynt gyflog a swydd yn llawer islaw eu rhinweddau - profiad, sgiliau, addysg.

Gallwch chi - yn gyflym, gallwch - ddim yn frysio. Y prif beth yw gweithredu!

Ar un adeg roeddwn i'n hoffi'r ymadrodd: "Mae pob codiad y asyn o'r soffa yn gyffrous â derbyn arian." Mae'r un peth yn berthnasol i yrfa. Ac os nad ydych yn dal i ddeall ble mae'r llwybr gyrfa a thwf proffesiynol yn eich arwain, mae'n gwneud synnwyr i fod yn weithgar ac yn ymddiddori yn eich gwaith - ar gyfer llwyddiant bach mae'n ddigon. Ac yna bydd bywyd yn dweud wrthych sut i gynllunio eich twf proffesiynol.