Mewn sawl ffordd, mae'r penderfyniadau a gymerwn yn cael eu dylanwadu gan nodweddion oedran. Yn ystod ei fywyd, mae person yn mynd trwy nifer o gamau argyfwng sy'n gysylltiedig â'r broses o dyfu i fyny, dod a datblygu'r personoliaeth. Mae pobl ifanc yn fwy tueddol o gymryd camau ysgogol, ond maen nhw'n haws eu haddasu i unrhyw newidiadau. Nid yw pobl hŷn yn cael eu heintio rhag dymuniadau digymell i newid, yn enwedig os oes rhesymau. Ond dros y blynyddoedd, mae person yn creu parth cysur a elwir yn hynod, sy'n cynnwys ei arferion, credoau, egwyddorion, ffordd o fyw, y dull cyfathrebu a'r syniad ohono'i hun a'r byd. Y person hŷn, y mwyaf mae'n ffiwsio â'i fyd ei hun ac mae unrhyw newidiadau yn y cwrs arferol bywyd yn ofnus.
Dros amser, mae unrhyw batrwm yr ydym yn byw ynddo, yn dod yn ddarfodedig os nad yw ei strwythur yn ddigon hyblyg. Rydym yn mynd yn ôl i'r un broblem - rhedeg y gwiwerod yn yr olwyn. Gan geisio gwneud y newidiadau lleiaf yn ei fywyd, mae person yn teimlo'n anghyfforddus, mae'n teimlo ei fod yn gadael y ras, ond mae'n ofni pam ei fod yn dychwelyd i'w ffordd arferol o fyw. Felly, mae llawer o freuddwyd yn unig o roi'r gorau i ysmygu, gan ddechrau cymryd rhan mewn porthladd, gwneud gyrfa lwyddiannus, a dydd Llun, wedi'i marcio ar y calendr fel diwrnod cyntaf bywyd newydd, hefyd yn cael eu gwario'n aneffeithiol.
Er mwyn dechrau gweithredu, ac i beidio â breuddwydio am weithredu, does dim angen cymaint ag y mae'n ymddangos.
-Denderfynwch beth rydych chi ei eisiau.
Er enghraifft, eich nod yw swydd newydd. Er mwyn dechrau gwneud rhywbeth i'w ddarganfod, mae angen cymhelliant lleiaf o leiaf. Disgrifiwch eich hun, pa fanteision y gwelwch chi yn y newid gwaith, beth fydd y newid hwn yn ei ddwyn, pam mae ei angen arnoch chi.
- Nodi problemau posibl.
I rwystrau mae'n well bod yn barod ymlaen llaw, mae'n helpu i osgoi ofnau dianghenraid. Er enghraifft, nid ydych chi'n gwybod sut i chwilio am swydd newydd neu na allwch derfynu contract cyflogaeth ar hyn o bryd. Mae'r rhain yn rhwystrau, ond maent yn eithaf hawdd eu rheoli ac nid ydynt yn werth eich bod chi'n rhoi'r gorau i'ch breuddwyd.
-Cynnwch y cynffonau.
Cyn i chi frwydro i mewn i'r tropwll gyda'ch pen, gwnewch eich busnes mewn trefn. Efallai y bydd eich newidiadau personol yn effeithio ar eich anwyliaid, eich ffrindiau a'ch cydweithwyr. Cwblhewch bethau pwysig yn y gwaith, siaradwch â'r teulu, paratoi'r ddaear ar gyfer bywyd newydd.
-Y wythnos yw dechrau'r wythnos waith.
Ond mewn unrhyw achos, nid bywyd newydd. Yn eich calendr, ni ddylai pob dydd Llun ar gyfer y dyfodol fod yn rhywbeth arbennig. Yna, pan fyddwch chi'n barod i newid, byddant yn digwydd "yma ac yn awr," os na fyddwch yn gadael yr arfer o ohirio penderfyniadau pwysig ar gyfer diweddarach, ni fydd unrhyw beth yn newid erioed.
- Peidiwch â bod ofn eich emosiynau.
Gadewch i chi deimlo'ch teimlad, peidiwch ag atal unrhyw ysgogiadau ynddynt eich hun. Gan ddechrau busnes newydd, rydym bob amser yn cael gwahanol deimladau, yn aml yn groes. Gall fod yn ansicrwydd a chyffro, amheuon a phenderfyniad, ofn a'r awydd i oresgyn unrhyw anawsterau.
-Dewch ofn yn eich llygaid.
Mae ofn newid, anrhagweladwyedd datblygiadau, diffyg sefydlogrwydd a gwarantau yn ofnus. Ond nid dyna'r ofn sy'n gallu atal person pwrpasol rhag gweithredu. Edrychwch ar eich dyfodol: fe geisiwch chi'r demtasiwn i adael popeth fel y mae ac yn gadael y cyfle i fod yn grefftwr eich llwyddiant. A welwch chi ddarlun llawen y gwelwch chi?