Cymeriadau. Y peth cyntaf yw pwy yw actorion y cysylltiadau sydd wedi dechrau. Pe bai cariad yn dod â dau weithiwr ifanc ifanc (neu ddim yn hynod iawn), yna, fel y dywedant mewn achosion o'r fath - cyngor a chariad. Ond os yw ef yn bennaeth, ac rydych chi'n isradd (neu i'r gwrthwyneb) - mae hyn yn golygu llawer o broblemau. Nid yw'n gyfrinach fod perthnasau anghyfartal o'r fath yng ngolwg cydweithwyr bron bob amser yn edrych fel rhai merched o ochr yr iau. Felly, paratowch i'r ffaith na fydd y fath nofel yn gadael rhywun anffafriol: y tu ôl i'ch cefn byddant yn sibrwd a chlywed. Os yw eich teimladau'n ddiffuant, gall brifo llawer. Os, yn ystod amser eich rhamant, rydych hefyd yn symud ar hyd y llwybr gyrfa, mae'n annhebygol y bydd rhywun yn ystyried bod codi neu gynyddu'r cyflog yn deilyngdod personol.
Hyd yn oed os yw mewn gwirionedd felly . Os mai chi yw'r pennaeth, a gwrthrychau angerdd yw eich is-adran, byddwch yn effro! Mewn perthnasau o'r fath mae dau bwynt: fel rheol, y gwahaniaeth oedran a'ch amheuon cyson: "Ydy hi'n wir wrth fy modd, neu a ydw i'n gamau cerdded i uchder gyrfaol?" Nid yw cytuno i fod yn ddioddefwr ym maes trin gyrfa medrus yn ddymunol iawn.
Disgwyliadau mawr. Nid yw'r rôl leiaf lleiaf yn natblygiad y nofel gwasanaeth a'i effaith ar yrfa a bywyd yn gyffredinol yn cael ei chwarae gan yr union beth rydych chi'n ei ddisgwyl gan berthynas o'r fath, pa nodau a osodwyd gennych chi'ch hun. Os yw cariad mawr a pur, mae hyn yn un peth, ond os symudwch i fyny'r ysgol gyrfa - mae'n eithaf arall. Ac os yw'r ddau, yna byddwch yn barod i wrthod unrhyw beth. Sioeau ymarfer: cyn gynted ag y bydd gennych berthynas rhamantus gyda'r pennaeth, mae'n tyfu o dan eich swyn ac yna'n peidio â gweld gweithiwr addawol dawnus ynoch, ond yn gweld merch hardd a chariad. Mae'n newid i don rhamantus yn llwyr: mae'n eich galw'n enwogion, enwau, gwenu, canmoliaeth a ... ddim yn gwrando ar eich syniadau gwych am ad-drefnu'r cwmni a hyrwyddo prosiect newydd. Pa brosiect, pryd heno mae gennych theatr, bwyty, ac yna penwythnos gyda'i gilydd yn y dacha o dan y cracion o logiau yn y lle tân? Felly, yn hytrach, mewn nofel o'r fath yn gorwedd bygythiad eich gyrfa, ac nid cynnydd cyflym, gan fod y maleisus sy'n meddwl eich bod yn meddwl yn annhebygol.
Gyrfa am gariad. Yn rhyfedd ddigon, ond mae'r rhai sydd yn y blaendir yn cyflawni llwyddiannau ym mywyd personol a datblygiad gyrfaol - gan adeiladu eu dyfodol disglair mewn unrhyw ffordd. Pan na fydd y pen yn cael ei llenwi â "hwyliau cariad," ac mae'r galon yn parhau i fod yn oer, mae bob amser yn haws cael y partner o'r hyn sydd ei angen arnoch. Nofel wasanaeth er mwyn gyrfa yw'r ffordd fwyaf cyffredin o gael sefyllfa benodol. Os mai dyma'ch ffordd chi, cofiwch: yma, fel yn y rhyfel, mae angen ichi ragweld popeth. Mae angen rhoi amser i ddeall yr "annwyl", beth yn union yr ydych ei eisiau ac ym mha faint. Fel arall, gallwch aros yn y cafn torri a pheidio â chael dim o gwbl. Ymhlith pethau eraill, mae angen cymeriad arbennig a natur anhrefnus. Oherwydd dyna'r unig ffordd y gallwch chi ddioddef unrhyw beth sy'n golygu'r cynnydd a godwyd felly, yn enwedig osgoi rhywun o weithwyr y cwmni. Ni chaiff hyn ei faddau, felly ni allwch chi obeithio am berthynas arferol gyda'ch cydweithwyr. Byddwch yn barod am y ffaith y bydd eich rhamant busnes a'ch dyrchafiad yn destun trafodaeth i'r holl weithwyr - o'r gwarchod i'r dirprwy. Ym mhob man ac ym mhobman, bydd cwyn o gydweithwyr y tu ôl i'w cefnau a'u gwenu ar eu traws gyda chi. Mae yna hefyd y posibilrwydd y bydd "gwneuthurwyr da" arbennig yn dechrau chwilio am ddiffygion yn eich gwaith, ac, yn sicr, byddant yn eu canfod. Ac yna - neu byddwch chi'n mynd allan (tan y tro nesaf), neu gofynnir i chi "ar ewyllys".
Mae'r cyflogwr yn "ar gyfer"! Fel y gwelwch, mae nofelau gwasanaeth mewn gwirionedd yn llai defnyddiol na pheryglon, er, byddwch yn cytuno, byddai bywyd hebddynt yn ddiddorol. Yn ogystal, yn ein tîm "emosiynol", nid yw'r rheolau mor llym â chwmnïau'r Gorllewin. Fel y dangosir arolygon, mae cyflogwyr domestig, os nad ydynt yn croesawu nofelau yn y gweithle, yn eu trin yn deg ffyddlon. Ac mewn gwirionedd, beth sydd angen iddynt boeni? Wedi'r cyfan, dim ond dau ganlyniad sydd gan rhamant gwasanaeth fel arfer: naill ai bydd yn rhaid i'r cwmni wneud gwariant heb ei gynllunio i roi rhywbeth i weithwyr am briodas, neu, os nad oes priodas, gall un o arwyr y nofel adael y cwmni. Mae'r holl weddill yn fater preifat i bawb.